‧ 課程名稱 |
【線上 online】數位時代徵才—人才招募科技新招式
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‧ 課程地點 |
線上 │ 線上課程
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‧ 開始日期 |
2021/8/17 |
‧ 結束日期 |
2021/10/17 |
‧ 觀看時間 |
共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看) |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
配合時代科技的發展與演變,訊息更加透明,企業招募唯有能夠打開和求職者間對話的隔閡,才能在數位時代獲得較佳質與量的招募效果!企業如何打造亮點,強化吸睛的雇主品牌?面臨產學落差、人才斷層以及世代差異等問題,HR如何及早做好人才佈局?企業徵才活動的規劃與執行的重點有哪些?
本堂課程將探究新商業模式特色與突破現行招募管道的瓶頸,協助管理者及HR顛覆傳統招募方式,運用招募行銷化及建立雇主品牌,透過各項新式招募工具的應用與成功關鍵因素,有效提升人才招募的效率! |
‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
課程特色
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1、學習使用新式招募網站、軟體及數位社群經營。
2、提高企業徵才活動及校園產學合作的效率。
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課程大綱
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一、翻轉商業模式,管理再見
1、新商業模式內容
2、現行人員管理困境
二、招募難,人才市場的失衡
1、現行招募工具的限制
2、雇主品牌的重要性
3、人口結構的缺口與世代差異
三、維護形象,打造優質的雇主品牌形象
1、雇主品牌內涵與定義
2、如何打造亮點,強化雇主品牌
四、有效招募術一:專業人才,專業管道
1、新式招募網站介紹與使用
2、專業招募網站介紹與使用
五、有效招募術二:經營社群,招募行銷化
1、如何使用社群app達成有效招募
2、企業經營社群方法成功關鍵因素
3、企業徵才活動的規劃與執行
六、有效招募術三:提早布局,培養企業禁衛軍
1、產學落差、人才斷層
2、產學合作模式規劃與執行
3、產學合作成功關鍵因素
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■ 講師:廖健智 老師
■ 現任:人力資源輔導顧問
■ 學歷:中央人資所
■ 經歷:友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理
皇田集團-人力資源部經理
宏致電子-人力資源部資深經理
統一超商-組織管理顧問
燦坤實業-人力資源部經理
統一速達人力資源經理、營運區經理
■ 專業認證:
勞動法令:勞資關係協會
職能評鑑:金融研訓院
人資經理人認證:中國生產力中心
■ 專長領域:
1、策略變革
2、職等職務架構盤點變革
3、薪資架構變革
4、集團接班人專案
5、人員招募與甄選技巧
6、激勵制度設計技巧
7、新世代人才發展平台管理
8、績效管理制度設計實務
■ 授課單位:
亞洲大學經管系【專案人才培訓講座】主講人/
勤益科大企管系【人際溝通】業師/
嶺東科大企管系【人力資源與人際溝通】業師/
台北市職場加油【就業趨勢】講座/
宏林跨媒體【團隊共識營】/銓國管理顧問【90後人力資源管理】/
育盟企業社【一例一休後的挑戰】
顧問輔導:宏林跨媒體
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎課程費用含精美教材…等 ◎課程發票皆於課前郵寄交予學員! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎購買線上課程,自帳號開通當日起即可開始觀看,線上課程經購買授予使用權即不再受理退費,請留意個人觀看日期權限。 ◎為維護講師智慧財產權,線上課程不提供電子檔講義,《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》,請務必確認是否收到。 ◎如學員人在國外,講義必須寄至台灣以外的國家或地區,須由學員自付講義郵寄費。 ◎為維護學員權益,線上課程影音網址限本人使用,禁止分享與外流,若有侵權疑慮,須自負法律責任,並不得再參與本協會課程。 ◎如遇例假日,開通播放起迄日順延至上班日! ◎凡參加過本線上課程之學員,可選擇同一認證系列課程上課,並得以折價 1,000 元優惠! |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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