人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

教學方式

團隊互動/分組研討/積分競賽/實務演練/活動體驗/講師回饋

課程大綱

主題一：《從幹業務到搞行銷》別說您不會說故事

(一)說一則好故事的成功關鍵

1、如何巧妙掌握說故事的好時機

2、會聽不如會說，會說不如會問

3、掌握「聽眾的視角」：需求與期待

(二)NO！誤把講案例當作說故事

1、剖析「說故事VS講案例」的異同優劣

2、每一次開口，就是一次「說服」

3、克服「三句不離本業」的表達工程學

(三)您可別真的只會說故事

1、「說」是釋放您的本事的一門本事

2、致勝關鍵：設下引發共鳴的「動力窗」

3、埋下伏筆，別急著替對方破自己的梗

主題二：《故事行銷大解密》教您會說一則好故事

(一)銷售高手說的故事和您不一樣

1、做自己所說的，說自己所做的！

2、真實經典故事的存在感：畫龍點睛

3、一則好故事背後的「八大行銷目的」

(二)解析故事行銷的不敗結構

1、說故事的「三大流程」鋪陳技巧

2、開場：如何為聽眾設下標籤與誘發動機

3、中場：如何開啟動力窗與真實見證

4、收場：如何建立門檻與塑造價值

5、教您撰寫故事的「十二招無敵套路」

(三)如何「演說」一則好故事

1、故事裡拍案叫絕的「七大經典台詞」

2、有畫面的故事，勝過千言萬語

★實務操作：撰擬自己的一則好故事

主題三：《說故事談CASE》您也能輕鬆締結成交

(一)像預告片一樣的故事行銷魅力

1、要找有能力的人，而不是有興趣的人

2、小心！露出馬腳還不是時候！

3、行銷於見面前；服務於見面後

4、故事行銷「九宮格」心法與手法

(二)別差那「臨門一腳」

1、善用「ABC+1行銷法則」借力使力

2、隨時準備收單：「假設成交」的威力

3、勇敢締結成交收單「五大心法」

(三)故事行銷大PK

1、實際上台演練「故事行銷」分組PK

2、模擬商品，導入真實銷售行為

★上台發表，實務演練；講師回饋，改善建議

■ 講師：吳忠緯 老師

■ 現任：【企業實戰教練】教育訓練顧問講師

■ 經歷：

■ 專業認證：人力資源管理師 / PERFORMIA人格特質分析師

■ 專長領域：

【企業經管/人才培育】輔導顧問/專職講師、

【企業辦訓全攻略】專案顧問講師、

【二代團隊接班人】主管培育講師、

【互動式教學實戰】師資培育教練、

【Team Building/Action Learning】團隊教練

《企業實戰培訓》：

【團隊共識實戰】、【領導管理實戰】、【行銷企劃實戰】、【人力資源實戰】、【銷售業務實戰】、【門市經營實戰】、【講師教學實戰】、【創新改善實戰】、【核心能力實戰】

行銷活動企劃出身，任職多年HR、高階管理幕僚、企業經管顧問、人才培育講師。擅長運用活動企劃方式，來協助企業規劃執行教育訓練課程；有趣且實用的創新多元互動教學方式，幫助提昇學習動機及效益，並能在課堂上讓學員藉由思考體驗、實作分享、演練驗收，及時提供改善方向。

■ 授課單位：

國泰人壽/中國信託人壽/台北富邦銀行/富邦人壽/法國巴黎人壽/遠東商銀/華南銀行/元大證券/大銀微系統股份有限公司/宇隆科技股份有限公司/維他露食品股份有限公司/弘爺國際企業股份有限公司/順益汽車股份有限公司/匯豐汽車股份有限公司/三菱電機/中信房屋/薰衣草森林/鎵興國際股份有限公司/揚運國際人力集團/中國醫藥大學附設醫院/台灣禮來股份有限公司/永信藥品工業股份有限公司/小林鐘表眼鏡股份有限公司/廣源良實業有限公司/台中市飛雁創業協會/鹿港文教基金會/南投縣導遊服務人員職業工會/彰化縣汽車保養公會/中區婦女企業諮詢委員會/經濟部中區聯合服務中心/經濟部中小企業處/勞動力發展署中彰投分署/鹿港勞動學苑/暨南大學/中國醫藥大學/淡江大學/靜宜大學/全日物流股份有限公司……等上百家知名企業。