人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、全方位的人才發展

1、策略性的人才發展

2、人才發展體系之規劃與設計

二、訓練基本範疇認知：從需求到人才管理

三、培訓人員的角色與定位

四、人才培訓與開發規劃

五、訓練體系與架構

1、新人教育訓練

2、在職工作訓練(OJT)

3、職外教育訓練(OFF JT)

4、主管教育訓練

5、專業技術教育訓練

六、訓練與員工個人發展計畫

1、訓練計畫與績效的串聯

2、人才訓練策略考量

七、訓練需求目標

1、與策略目標結合

2、與員工目標結合

3、與職能結合

4、如何規劃年度訓練計劃

八、職能分析與運作模式

九、ADDIE課程規劃模型

■ 講師：吳錦長 老師

■ 資歷：

勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師

綠禾科技股份有限公司  總經理

KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長

國際直線科技（股）公司 執行副總經理兼公司發言人

遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人

炬島科技（股）公司 管理副總經理

全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人

匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理

中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員

■ 學歷：

政治大學企管研究所

臺北工專機械工程科

澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）

GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照

■ 專長：

TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓