| ‧ 課程名稱 |
★工作說明書與人力/職能盤點及訓練/學習地圖之應用(02-01JDW)
|
| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
|
| ‧ 開始日期 |
2024/6/16 |
‧ 結束日期 |
2024/6/16 |
| ‧ 課程時間 |
周日09:00～16:00
|
‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
|
| ‧報名優惠 |
|
| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
|
| ‧ 課程介紹 |
工作說明書(Job Description)不僅說明工作的內容、責任、資格、條件以及在組織中其他單位的關係，同時包括執行工作所需的個人特質，也是組織執行甄選、薪資、績效、訓練、職涯發展管理等多重職務上應用之標準。工作說明書應如何設計，才能明確說明該職位人員的任用條件與工作職掌內容？
本堂課程從人力盤點帶您了解如何進行差異分析，以及盤點如何與訓練接軌、工作說明書對於盤點的關鍵影響，同時幫助您為企業建構訓練學習地圖，達成企業人才成長不間斷的目標！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
|
課程大綱
|
|
一、人員盤點的意義與目的
二、人力與職能盤點之差異分析
三、工作分析與人力/職能盤點及訓練之關係
四、企業何時需要做人力(量的)盤點
五、工作說明書對人力(量的)盤點的關鍵價值
六、人力(量的)盤點的執行方法與技巧
七、職能盤點的意義與價值
八、工作說明書對職能盤點的關鍵價值
九、職能診斷盤點與評核的執行方法與技巧
十、職能分析與訓練課程設計之應用
(一)公司經營管理與訓練政策之關聯
(二)職能落差之訓練需求分析
(三)職能分析與課程設計之結合
1、訓練/學習地圖的意義與價值
2、如何運用工作說明書建構訓練/學習地圖
3、建構訓練/學習地圖需要蒐集哪些必要資訊
十一、公司未來在職能管理與教育訓練上之工作
|
|
講師介紹
|
|
■ 講師：李正綱 老師
■ 經歷：
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長：
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
|
|
| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
|
人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
