| ‧ 課程名稱 |
★工作說明書與績效管理之應用及知識管理/經驗傳承(02-01JDW)
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
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| ‧ 開始日期 |
2024/6/30 |
‧ 結束日期 |
2024/6/30 |
| ‧ 課程時間 |
周日09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
工作說明書(Job Description)不僅說明工作的內容、責任、資格、條件以及在組織中其他單位的關係，同時包括執行工作所需的個人特質，也是組織執行甄選、薪資、績效、訓練、職涯發展管理等多重職務上應用之標準。工作說明書應如何設計，才能明確說明該職位人員的任用條件與工作職掌內容？
本堂課程將幫助您建立績效管理的基本認知，從認識KPI, OKR, MBO開始，學習組織績效管理的架構，並懂得如何訂定應用與追蹤組織績效，如何結合績效與工作說明書的標準，為企業在新時代下創造人才效益最大化的績效管理制度，達成企業年度的營運及營收目標！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、績效管理之意義目的與重要性
二、KPI/OKR/MBO之內涵
三、績效管理與KPI/OKR/MBO之概念
四、組織績效管理之架構
五、組織績效管理與個人績效管理之內涵
六、組織績效管理之訂定應用與追蹤
(一)組織設計與部門職掌
(二)目標管理在組織績效管理之應用
(三)組織與部門之關鍵績效指標(KPI)訂定
(四)組織與部門之關鍵績效指標之目標訂定
(五)組織績效管理之追蹤
七、個人績效管理之流程與標準設計執行
(一)員工績效管理流程
(二)工作說明書與工作標準及績效指標
(三)工作說明書與績效面談及績效考核
(四)工作說明書與績效回饋
(五)績效考核制度與表單之設計與執行
八、新時代主管在績效管理之挑戰
九、員工KASO的概念與價值
十、工作說明書與員工KASO之關聯
十一、知識管理與員工經驗傳承
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講師介紹
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■ 講師：李正綱 老師
■ 經歷：
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長：
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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