人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

【人力資源策略】

一、前言

二、從人力資源的發展談起

三、人力資源管理的層次

四、從策略談起

五、組織的策略規劃/管理程序

六、從組織策略到HR策略

七、策略性人力資源管理的內容

八、策略性人力資源管理的實踐

九、結論

【招募甄選策略】

一、以策略規劃為起點的人力資源規劃

二、企業策略性人力資源需求類別

三、人力資源市場分析

四、招募策略規劃

五、甄選策略規劃

六、如何撰寫人力招募計畫

七、結論

■ 講師：蘭堉生 老師

■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷：

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業