人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、身為主管的你，了解這些事情嗎？

──培養受人愛戴的特質

二、如何找到自己的定位？

──了解主管的使命與職責

三、主管最重要的能力為何？

──打造無往不利的溝通力(一)

四、主管最重要的能力為何？

──打造無往不利的溝通力(二)

五、如何才能把話說得漂亮？

──有效說服他人的表達力

六、想成為下屬景仰的主管？

──霸道與王道兼具的領導力

七、擔心下屬出包必須時刻緊盯？

──比命令更重要的授權力

八、主管要怎麼妥善規劃自己的時間？

──把握每分每秒的時效力

九、要如何找出效率低落源頭和問題原因？

──精準高效的執行力與解決力

十、資訊量過大又分散該怎麼辦？

──化零碎為完整的整合力與規劃力

十一、該怎麼提升同仁的績效表現？

──帶人又帶心的激勵力

十二、如何成為有魅力的主管？

──個人形象與能力的建立技巧

講師介紹

■ 講師：黃永猛 老師

（授課經驗25年，每年受邀演講授課超過400場次全國第一，學員滿意度平均在95％以上）

■ 現任：

經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC（Business Negotiating Study Center）業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

■ 專業認證：

全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師