| ‧ 課程名稱 |
◆【線上 online】工作說明書與招募遴選及薪資管理之應用(JDW)
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| ‧ 課程地點 |
線上 │ 線上課程
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| ‧ 開始日期 |
2022/10/5 |
‧ 結束日期 |
2022/12/5 |
| ‧ 觀看時間 |
共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看) |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
工作說明書(Job Description)不僅說明工作的內容、責任、資格、條件以及在組織中其他單位的關係，同時包括執行工作所需的個人特質，也是組織執行甄選、薪資、績效、訓練、職涯發展管理等多重職務上應用之標準。工作說明書應如何設計，才能明確說明該職位人員的任用條件與工作職掌內容？
本堂課程將以人才招募遴選為起始，帶您懂得如何利用工作說明書進行人員招募與遴選，並了解其與人才管理、接班人計劃的連動與強化；同時，也讓您學會如何依據工作說明書及工作評價建立薪資制度，成就符合人才期待薪資與企業晉用優秀人才的雙贏局面！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）
如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，
可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）
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課程大綱
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一、人員招募與遴選之意義
二、人員招募與遴選對組織之重要性
三、如何利用工作說明書進行人員招募與遴選
四、工作說明書與人才管理的連動
(一)何謂人才管理？何謂關鍵人才？
(二)關鍵人才之界定與分析
1、關鍵職位的思考
2、關鍵人才的界定
(三)如何透過工作說明書強化關鍵人才管理
五、工作說明書與接班人計劃的連動
(一)接班人計劃之意義目的與重要性
(二)如何透過工作說書強化接班人計劃
六、薪資管理之意義與內涵
七、工作評價──人力資源專業工作的必備概念
八、以工作說明書為基礎的工作評價
九、工作評價與薪資管理
十、如何依據工作說明書及工作評價建立薪資制度
(一)進行工作評價
1、工作評價意義
2、工作評價方法
3、工作評價的最佳實務模式
(二)建構薪資等級
(三)建立薪資制度
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講師介紹
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■ 講師：李正綱 老師
■ 經歷：
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長：
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎課程發票皆於課前郵寄交予學員！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎購買線上課程，自帳號開通當日起即可開始觀看，線上課程經購買授予使用權即不再受理退費，請留意個人觀看日期權限。
◎為維護講師智慧財產權，線上課程不提供電子檔講義，《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》，請務必確認是否收到。
◎如學員人在國外，講義必須寄至台灣以外的國家或地區，須由學員自付講義郵寄費。觀看時間結束，本會可先提供結業證書，另必須回台灣現場考試通過，本會將提供證照。
◎為維護學員權益《線上課程影音網址與課程講義資訊》限本人使用，禁止分享與外流，若有侵權疑慮，須自負法律責任，並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！
◎凡參加過本認證班的學員，可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，可以單堂 1,000 元的優惠價格複習（限兩單元）！
◎凡參加過單天線上課程之學員，可選擇相關主題認證系列課程上課，並得以折價1,000元優惠！
◎課程影音內容即為本課程之完整教材，紙本講義為輔助學習之參考工具，請學員善加運用。 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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