人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、何謂預算管理、控制

二、預算管理、控制體系

三、預算管理、控制五大目的及限制條件

四、導入預算管理、控制的必要性

五、現代預算管理特色及應有的做法

六、編製準確預算的五大要件

七、利潤規劃程序與預算編製的關聯

八、企業及部門年度預算之展開及分析

九、營業預算及財務預算的編製方法

十、評估營收、成本與利潤合理性

十一、運用彈性預算及科學管理方法找出差異

十二、各種差異改善對策的技巧運用

十三、結論

■ 講師：林保全 老師

■ 現任：

中華民國記帳士公會全國聯合會 財稅顧問

        中華民國全國創新創業總會 創業顧問      

         管理顧問公司 執行長

■ 經歷：

具30年以上兩岸三地產業界經驗（台灣、大陸及境外等）

25年以上企業界實務：上市櫃及IPO公司聯華、迅德、士電…等10餘家

CEO、執行副總、集團財務長、發言人、採購、HR、IT、及生產等高階主管經驗

專業講師及長期撰寫財稅法令相關之兩岸財稅專欄

■ 證書：

中國生產力中心-經營管理顧問師

中華民國企業經營管理顧問協會-企業經營管理顧問師

具經營管理、保險、金融、投資及稅務證照

■ 專業領域：

兩岸三地集團架構、營運模式、財務、資金、稅務、關務、財會、成管會、內控、ERP、HR、MBO、KPI、BPM、企業轉型、二代接班及兩岸上市櫃規劃等整合性經營管理。

■ 授課經驗：

會計師全聯會、金融研訓院、KPMG(安侯)、CPC經管班、記帳士全聯會、新北市、桃園、彰化、台南各縣市工業會、世貿中心、青創總會、各大學（中原、世新…等）、各金融及保險機構（中信銀、永豐金、南山、國泰…等）。

■ 企業輔導經歷：兩岸三地數百家台商、陸資及外商等企業。