人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、從留才常見方法來解析留才策略

1、從馬斯洛的需求層次解析留才技巧

2、從雙因子的激勵保健面向解析留才技巧

3、從績效的薪酬期望解析留才技巧

4、從薪酬的合理與公平性解析留才技巧

二、薪資設計與留才連動

1、職位評價制度對於留才之幫助

2、如何設計具有吸引力之薪資制度

3、績效獎金設計對於留才之成效

三、獎金策略與留才連動

1、久任獎金規劃與執行技巧

2、員工分紅與認股制度設計和應用方法

3、績效獎金、年終獎金擬訂與實行技巧

四、福利制度與留才連動

1、常見企業福利與留才連動之解析

2、如何掌握員工的需求與期待

3、內部常見員工凝聚活動實務說明

4、如何打造好口碑之福委會運作機制

■ 講師：盧冠諭 老師

■ 現任：行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事

■ 學歷：輔仁大學管理學研究所碩士

■ 經歷：

1、中嘉網路人力資源協理(AVP)

2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach

3、東吳大學推廣部人力資源課程講師

4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師（DC、BC、KC）

5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆

6、工商時報工商經營報專欄作家

■ 專長課題：

1、體驗式學習設計與帶領（課室內／戶外拓展訓練）

2、人力資源相關議題：

教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理

3、主管管理能力提昇訓練：

領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練

4、職場達人加值系列：

情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度