| ‧ 課程大綱 |
★本課程恕不得與黃金存摺、課程現金抵用券等任何優惠折扣並用!
★上課日期:8/15(六)、8/22(六)、8/29(六)、9/5(六)、
9/12(六)、9/19(六)、9/26(六)
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課程說明
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主辦
單位
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中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司
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課程
時間
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2026/8/15-2026/9/26,0900-1800(40小時官方授權ATP培訓課程+8小時總整理與案例研究+8小時總複習課程=56小時培訓課程)
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培訓
費用
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培訓費用
原價35,000元,課前2周完成報名繳費-優惠價32,800元
(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等)
※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$4,200
(一年有效)
獨家免費特別贈送
1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)
2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊
(價值12,000元)
3、結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明
4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席
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繳費
優惠
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本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!
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適合
對象
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1、欲邁向管理階層或已是管理階層者
2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人
4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者
5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者
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考照
效益
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1、強化工作績效,增加工作品質與效率
2、因有足夠的專業,有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案
3、提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會
4、建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準
5、容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌
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課程內容
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PMP證照全面升級專案經理能力
1、商業價值與策略對齊
2、跨部門利害關係人協作
3、風險、變更與治理能力
4、預測式、敏捷與混合式專案管理
5、AI、永續、財務與外部環境變化下的專案判斷力
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單元名稱
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課程大綱
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專案管理基礎與
專案成功觀念建立
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Lesson 1》
專案管理基礎概念:PMP 簡介、課程架構、專案特徵、PMO、預測式與調適式、混合式裁適
Lesson 2》
奠定專案基礎:制定共同願景、利害關係人參與、期望對齊、專案治理
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專案範疇、價值交付與
整合規劃
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Lesson 3》
定義專案範疇、價值和成功準則:範疇管理、WBS、需求排序、產品路線圖、DoR / DoD、價值交付、合規管理
Lesson 4》
建立專案管理計畫書:整合計畫、資源規劃、財務管理、成本基準、實獲值管理、速度與產能
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採購、品質、時程與
溝通知識管理
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Lesson 5》
採購、品質與時程安排:採購策略、合約類型、供應商績效、品質成本、QA/QC、預測式 / 調適式 / 混合式排程
Lesson 6》
溝通與傳遞知識:知識移轉、經驗教訓、正式啟動會議、團隊溝通、回饋、治理報告
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團隊領導、衝突管理、
風險與變更管理
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Lesson 7》
領導及賦權團隊:衝突管理、領導模式、僕人式領導、團隊章程、心理安全感、決策方法
Lesson 8》
管理風險、變更和議題:風險辨識、定性 / 定量分析、風險應對、整合變更管制、議題排序與障礙排除
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監控專案進度、結案與
組織持續改善
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Lesson 9》
監視進度並保持一致:利害關係人期望管理、專案狀態評估、績效衡量、視覺化管理、狀態溝通
Lesson 10》
成功結束專案或階段:結案、移交、效益實現、行政結案、資源再配置
Lesson 11》
推動組織持續改善:經驗教訓、流程改善、組織變革、ADKAR、外部商業環境變化
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總整理與案例研究
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透過案例研究,讓學員把前五週的知識整合起來,練習用 PMP 思維面對情境題與真實專案問題。
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PMP總複習與解題訓練
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以 PMP 情境題與V4新版題型演練為核心,訓練學員掌握 PMI 解題邏輯、題幹關鍵字、情境判斷順序、答題節奏與常見錯誤類型,協助學員完成考前弱點補強與上場準備。
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1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。
2、7周正式課程時間為9:00-18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。
3、課程以輔導考取PMP證照為主,實務部分僅為課堂作業的練習並非主要授課內容
4、第五週課程後可送出考試報名申請,並於結業(第六週)後兩週至一個月內準備上場。
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專業講師
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現職
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1.周龍鴻(roger),PMP
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長宏專案管理顧問 總經理
台灣國際專案管理師協會 理事長
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2.羅正普,PMP
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PMP考試全國榜首
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3.何瑋,PMP
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兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理
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4.徐光明,PMP
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逢甲大學技術授權中心Project Manager
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5.洪家祥,PMP
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長宏專案管理顧問公司 協理
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6.袁明義,PMP
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英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理
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★【PMP國際專案管理師證照專班】學員心得請按我★ |