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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
第十二期任用管理師認證班(02-12RS)
★準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期 2010/3/7 ‧ 結束日期 2010/4/25
‧ 課程時間 周日09:00~16:00 ‧ 上課時數 42小時
‧ 費 用
會員價 12000 非會員價 14000
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 “人”是企業最大的資產,有效運用人才即能掌握企業成功關鍵!身負招募任用重任的您,如何找到對的人上車?如何在最短時間準確獵取到優秀人才?並將對的人才成功導入企業?本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,避免人才不適任造成招募資源之浪費。並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!
‧ 課程大綱

★ 課程總時數42小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及
    台北市立圖書
館終身學習護照時數

★ 凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來
    上同一門課
(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本
    人身份,否則無法進場!)

3/7(星期日-上午)人力資源盤點與策略規劃

■ 講師:盧千理 老師

■ 資歷:知名科技公司人資副總

一、人力資源盤點與人力規劃

二、運用人力資源盤點控制成本

三、最有效的人力資源盤點步驟

四、最節省成本的人力規劃

五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

3/7(星期日-下午)召募任用之法令規範

■ 講師:盧千理 老師

■ 資歷:知名科技公司人資副總 

一、任用之就業岐視類型案例解析。

二、任用時,不實之廣告法令規範。

三、任用相關的勞工法令

四、 召募時, 勞基法/勞動契約 該注意的重點為何

五、台商招募大陸員工應注意的法律規定

六.   外國人從事工作之限制

3/14(星期日)召募任用制度操作與管理技巧

講師:蘇珮臻 老師

資歷:知名科技公司人資長

一、召募任用制度設計與管理

二、人力資源供給來源

三、企業選才工具/指標   

四、企業核心職能開發

五、結構式面談與情境面談  

六、落實人力資源績效指標

3/21(星期日)招募管道方法與遴選工具應用

講師:蘇珮臻 老師

資歷:知名科技公司人資長

 一、雇主品牌與招募管道

二、人才主力市場定位

三、招募手法與管道分析

四、履歷自傳的審核要點

五、遴選工具的種類與應用

六、決選與績效預測

七、結語

3/28(星期日)職能導向的甄才與面談實務

■ 講師:蘭堉生  老師

■ 資歷:人力資源專業顧問

一、前言

二、人力資源管理與甄選

三、甄選程序與步驟

四、面談分類

五、一般面談技巧

六、職能介紹

七、職能式面談技巧

八、面談演練與分析

九、結論

4/11(星期日)勞務外包與派遣操作

■ 講師:黃馨 老師

■ 資歷:勞動法專家

一、雇主如何成功地將勞動成本轉移?

二、勞務外包應注意事項? 避免被認定為勞動契約!

三、透過派遣公司或直接由個人承攬勞務之優缺點?

四、勞動契約、勞動派遣與承攬契約三者差異?

五、關係企業調動於勞動法上須注意的問題

六、派遣員工之合法管理辦法

4/18(星期日)案例簡報分析

■ 講師:協會講師群

4/25(星期日)任用管理師口筆試

■ 講師:協會講師群

★【任用管理師認證班】學員訓後心得★

‧ 講 師 協會講師群
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‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎名額有限,請速報名!
◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡……等!
◎課程收據皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
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