文章出處：兩岸人力資源專家 作者： Alex Huang 黃至堯博士
在德勤學院授課近13年，開過許多不同的課程，其中一堂「領導力」課程，受到許多學員的歡迎；在課程一開場，我拋出的第一個問題就是:「請舉出你認為有領導才能的人？」 每次學員們的答案, 總是少不了－成吉思汗!
成吉思汗在戰場上是無人能及的狠腳色之外, 在戰略與管理方面也是個大家！一生參與了60多次戰役, 在沒有飛機和動車的年代, 六十多次戰役就是一輩子都在打仗了...令人難以想象的是，除了「十三翼之戰」因實力懸殊撤退之外，居然沒有一次是失敗的,這絕對不是運氣！
劉樂土在其《成吉思汗》一書中說：「成吉思汗是後人難以比肩的戰爭奇才。他逢敵必戰、戰必勝的神奇，將人類的軍事天賦窮盡到了極點...他麾下的鐵騎，勢如破竹，硝煙漫卷到了俄羅斯、阿富汗及印度北部...對手無不聞風喪膽，屈服於腳下。」
舉世聞名的的拿破侖也說過：「我不如成吉思汗。不要以為蒙古大軍入侵歐洲是亞洲散沙在盲目移動，這個遊牧民族有嚴格的軍事組織和深思熟慮的指揮，他們要比自己的對手精明得多。」
敵方探子回報，成吉思汗的軍隊預計在六天後會到達陣地；未料成吉思汗的軍隊，在第二天就出現在城門口，殺個敵方措手不及...突襲是成吉思汗成功的關鍵要素。
但為什麼，成吉思汗的軍隊會有那麼迅速的移動力?
蒙古馬的速度及耐力是擁有迅速移動力的基礎。但成吉思汗的「創新思維」，才是成為不敗軍團的關鍵要素！成吉思汗的「創新思維」，不單在發明提高殺傷力的工具與技術，例如：硬弓與騎射技術，同時對於人馬的管理同樣很創新，一位蒙古騎士配多匹馬作輪換，馬跑一段時間需要休息，戰士們則換馬繼續前行；每日行走距離也有限制，保證馬有充足體力在對戰時衝刺。另外軍隊一律輕裝出襲只需馬奶做的乾糧、清晨的甘露就可維持所需，紮營也不一定生火，較不易被敵方發現。
成吉思汗團隊中，有大量的技術工匠，攻城機具多是到達敵方陣地後就地就近取材完成，因此在行進中不需要攜帶大型裝備,這也是他能在最短時間到達的原因之一。速度決定成敗，但要每一次都達到「相同的速度」，就需要系統化的管理流程；成吉思汗將原本蒙古軍團移動力的優勢，藉由「創新思維」放到大到極限，創造了千古的不敗軍團！
商場如戰場「速度」在今日依舊是成敗的關鍵；在案件接洽時，我們會確定有充足的時間來準備。日前有個外地客戶，臨時有重要職務出缺，無論如何一定要我第二天一早到他們公司當面溝通。助理瞭解後，通知我必須即刻出發，趕最後一班飛機，才能準時出現。掛上電話，助理即刻安排交通，同事則準備相關資料，而我就是蒙古騎士只是坐的是飛機不是蒙古馬，在飛機上檢視同事準備的資料，做好會前的準備工作。
很多時候「出現」不代表成交，然而「不出現」都不會成交。經驗告訴我，除了出現更重要的是「有備而來」。平時經驗的積累，加上持續學習並透過團隊有效的分工協作，才能隨時隨地「有備而來」。根據我的觀察個人英雄的成功模式越來越少, 即便是像羅胖(邏輯思維)，靠的也是幕後百人團隊的集體智慧與協作。
在成吉思汗那個信息封閉的年代，他都瞭解「創新思維」才是成功關鍵要素；在這個信息極度開放與透明的時代，如仍想故步自封單單複製過往成功模式，是絕對行不通的；客戶需要的是創新,有價值的解決方案，而唯有「創新思維」才能有讓客戶「心動」的產出！
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