▲面對求職者時會主動說福利嗎？徵才文案上出現這幾個關鍵字，小心勾起人才的敏感神經！
文／ HR好朋友 胡珈瑋
現在的人資工作者進行招募時，從缺工潮的爆發到延續至今，應該都深刻體會到人才難覓的這件事！先不說人才難尋，連留才也是一大問題，而先前HR好朋友專區內有和各位讀者提到，其實留才的動作，從徵才上就可以開始，不過卻很少人意識到這一點。
通常求職者在找工作時，願不願意投下履歷的動機，不單單只有薪資是唯一衡量的地方，員工福利更是許多人看中的一點！近日就有網友在社群平台上分享，自己面試了很多公司，卻遇倒很多都不主動講福利的情況，即使求職者問了，對方也會反問：「你很在乎福利嗎？」、「福利都是按照勞基法走」，原PO認為說個福利卻一直遮遮掩掩實在讓人覺得很奇怪。
底下的網友也熱烈回應，「因為講了就沒人要去了」、「不主動說就是沒什麼福利」、「因為跟著勞基法走的都不是福利」、「翻成求職者白話文就是不要入職啊」，更多的網友則都一致表示，因為福利上寫的都是本來應該就要有的東西，如：勞健保、週休二日等等，讓許多人很認同，被列在福利的勞健保本來就是公司應該給予的！
求職者找工作時在乎的福利獎金有這些
到底什麼才是求職者在乎的福利呢？其實先前專區當中也有文章分析，通常在投履歷時，福利往往都會包括以下這幾個類型。
年終獎金
不少求職者會關注的重點，因為年終是員工一年辛勞工作的回報，雖然每間公司不大相同，但也是許多求職者會在意的重點福利之一。
績效獎金
一般來說主要取決雇主的年度盈餘以及員工的表現，和固定型的年終獎金不同，不屬於經常性的給予。
股票分紅
股票會隨著公司的市值變化有漲跌，同時卻是激發員工幫助公司成長的動力來源之一，絕大多數的股票分紅常出現於科技業的公司，這也是留住人才的一大福利。
除此之外還有細項一些的福利，如工作環境中辦公室是否有提供免費零食、較彈性的上班時間或是舒適的辦公環境；健康類型的則有提供員工定期健康檢查、員工餐廳或按摩服務，以及像是個人的進修學習、員工旅遊……等等。
給人資的建議，獎金和福利哪個比較重要？
雖然說求職者在乎的福利有以上的部分，但並非每間公司都能做到，而且在獎金與福利的相較之下其實也有差別。一如專區文章當中提到，對HR管理的角度來說，縱然獎金和福利當然是越多越好，因為員工會更認真工作，進而降低離職率，也會更容易招募到員工，但就以現實面來講，其實不是所有企業都適用。
從法令的角度，雖沒規定給多少獎金和福利，但從公司經營的角度，獎金會比福利來得重要！因為獎金通常與工作績效有連結，做出好的成績就會給多一點獎金，做不好自然就沒有獎金。
而福利通常是跟工作績效較無直接關聯的；所以當公司的預算有限時，一定會先刪減福利預算，多留預算空間來做獎金的規劃。
了解求職市場動態，隨時注意人才在乎的是什麼
先前也有網友們認證過的「地雷職缺」有什麼特徵，像是出現抗壓性高、責任心強，一看就隱藏著不妙的訊息（上班打卡制、下班責任制），而前段所提到福利只寫勞健保或週休二日也是地雷職缺當中的佼佼者！
由此可見，各位HR撰寫徵才文案時真的要切記別「踩雷」，如果你同時負責招募的工作，在文案可以多下功夫，了解現在求職者所關注、在意的是什麼，根據公司所能提供的事實項目再動筆！別以為寫的完美就萬事OK，畢竟若進入公司發現並不是和面試所說的一樣，人才還是會離開，更甚者也對雇主品牌有負面的影響！
延伸閱讀：
徵才方式千變萬化 但HR沒遵守這點最高可罰30萬
疫後人才新定義 爭奪人才與經營人才並重
找不到「好人才」是有原因的！一窺HR、招募主管常犯的7個錯誤
熱門課程推薦：
【線上 online】人力資源管理師認證班
【線上 online】任用管理師認證班
【線上 online】以職能為基礎的招募面談技巧
【線上 online】招募選才必知—如何辨識求職者危險行為因子及處理技巧
【線上 online】遠距面試—精準招募技巧
任用管理師認證班
人力資源管理師認證班
從不同角度讀懂勞基法—HR活用勞基法在招募、離汰、調動
人才新規格—如何人才定錨與精準辨識到人才甄選
人資人員與部門主管必備--精準招募面談技巧
|
轉寄好友
推至Plurk
推至facebook
