如何抓住勞工的心？ 標竿企業這麼做

全球都有一個趨勢，勞工要挑選好的公司，最大的原因是要看這家公司退休福利制度好不好，美國與中國大陸標竿企業都有非常多令人羨慕的員工獎酬與福利制度，除了現金／股票分紅，令人稱羨的績效獎金之外，還有特別的是還有虛擬股票、死亡福利等特殊規定。

美國標竿企業的獎酬工具，最基本的是現金和股票分行，另外還有績效獎金／股票，限制性股票RSA／RSU。

另外，包括蘋果公司、英特爾和美光（Micron）則有員工持股信託ESPP；中國信託銀行協理陳輝慶表示，但與台灣員工持股信託的差別是，美國這些標竿企業員工ESPP是員工可以用市價的八五折來買，並且可以所得遞延繳稅。

有趣的是，在矽谷租房子貴，但是公司又希望員工可以24小時為公司賣命，能隨call隨到，臉書、蘋果和Google還有1英里內住宅補貼。

Amazon因為產業特性關係，鼓勵員工離職創業，變成公司的合作夥伴，因此設有1萬美元創業基金。

比較特別的是Google還有「死亡福利」，提供勞工任職於公司期間，發生任何意外死亡，眷屬可以領半薪十年，而且協助照顧小孩到大學畢業；中國大陸的騰訊也比照Google提供「死亡福利」。

陳輝慶表示，美國標竿企業規劃員工留才，幾乎每家公司都用三到四種以上的工具，大陸和台灣的標竿企業則平均有1.2個工具。

除了阿里巴巴的集團婚禮、騰訊的死亡福利之外，華為股票沒有掛牌，為了留才推出TUP（Time Unit Plan）制度，陳輝慶說，這個時間單位計劃是虛擬股票的概念，達到目標就將虛擬股票當獎金分紅給員工，但是只五年價值，五年過後又要重新來過。

文／經濟日報 記者仝澤蓉／台北報導

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