壹、前言
承接先前文章所討論《初探雇主調職權限之合法性控制兼論懲戒性調職 ─ 以民事法院判決為觀察中心》之內容,民國104年12月16日增訂勞動基準法第10-1之規定:「雇主調動勞工工作,不得違反勞動契約之約定,並應符合下列原則:一、基於企業經營上所必須,且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者,從其規定。二、對勞工之工資及其他勞動條件,未作不利之變更。三、調動後工作為勞工體能及技術可勝任。四、調動工作地點過遠,雇主應予以必要之協助。五、考量勞工及其家庭之生活利益。」
係將過去主管機關之函釋(內政部民國74年9月5日〈台內勞字第三二八四三三號〉函)之「調動五原則」予以明文化,然細譯前開法條之規定,第1款至第3款規定尚屬具體,第4款所謂調動地點過遠,隨著實務發展亦逐漸有客觀標準可循;然而,第5款有關「勞工及其家庭生活之利益」於實務操作上往往過於抽象,且多數實務見解均為一語帶過而未實質檢驗。
是以,本期文章爰整理並類型化相關民事法院相關判決,藉以釐清「勞工及其家庭生活之利益」此一要件如何進行認定與詮釋。
貳、民事法院判決對於「勞工及其家庭生活之利益」之類型化彙整
一、影響「勞工及其家庭生活之利益」之案例
實務上認定違背「勞工及其家庭生活之利益」的標準,多以勞工有「平日須獨自照顧」之「同住親屬」(例如:未成年子女、行動不便高齡父母、罹患嚴重疾病之兄弟姊妹),會因調動後「分隔二地」或是「排班方式巨變」導致無法達到照顧目的為據,另有少數判決認為「通勤距離花費時間過長」或「雇主提供交通補助次數過少」,亦對勞工及其家庭顯將產生重大不利益。(相關民事法院判決及要旨臚列如附表一)
二、未影響「勞工及其家庭生活之利益」之案例
此類型之實務見解,事業單位多辯稱勞工僅需透過下班時間或特休等假別運用,即可達陪同照顧親屬之目的,或是雇主願意積極調整職務內容或服勤班別等配套措施,藉以降低對勞工及其家庭生活利益之衝擊。(相關民事法院判決及要旨臚列如附表二)
叁、沈律師分析暨結論
綜觀前述類型化判決整理,勞動基準法第10-1條「考量勞工及其家庭之生活利益」之判斷,誠然因勞工個人家庭生活需求不同而異其結果,建議主管面對此爭議時,應多傾聽勞工實際需求,並如實記載於溝通協調紀錄中,再攜回與人資法務部門溝通有無調整或其他配套措施之空間,絕對有助於法律風險之降低,避免衍生後續相關勞資爭議。
#調動原則
#勞基法第10條之1
#勞工及其家庭生活之利益
文章出處:沈以軒律師
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