(1)工作規則與管理辦法都非常重要，而且只要公告且員工知悉者，工作規則與管理辦法都具有拘束力，實務上，管理辦法也是廣義的工作規則。
(2)工作規則是管理制度的綱要，就像是「母法」，而各項管理辦法之性質就像是「施行細則」，各項管理辦法是針對工作規則中的網要在做進一步的說明或規定。
(3)依勞基法第七十條規定，公司僱用勞工30人以上者，就有義務制訂工作規則，而且必須報備並公開揭示。至於各項管理辦法無庸主動報備，除非主管機關要求。
(4)工作規則與各項管理辦法之內容應有一致性，只是各項管理辦法可以做進一步的規範，例如程序方面或法律未規定部分或法律規定勞資雙方應明定部分。
(5)依主管機關見解，工作規則是雇主可以單方面制訂的管理辦法，有關降級之規定須經勞資雙方事先約定，故工作規則中如有降級之規定，主管機關通常會予以刪除，不過，司法實務認同工作規則得有降級之規定，建議公司與員工在勞動契約中就降級事先約定; 勞工的行為如得一次記二大過者，該行為已具相當之惡質性，依法雇主得不經預告終止契約，不過其前題須勞工的行為嚴重破壞勞資間的信賴關係，而使勞雇關係受到重大的干擾，無法期待繼續勞雇關係的利益，否則即有違解僱最後手段性原則。
(6)當勞工因故意或過失，不法侵害公司之權利者，應負損害賠償責任，公司若請求勞工賠償的話，須先證明勞工有故意或過失之行為，而且該行為與公司間的損害有因果關係，另公司也須證明實際之損害金額，若無法舉證，即無賠償之可言。
簡文成 老師
