中華人事主管協會 | 113年小人提課程表

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《主題系列課程》適用113年度小人提補助專案(台北區)
1	人力資源管理師班
2	人力資源數據分析管理師班
3	大數據人力資源管理師班
4	工作說明書設計撰寫實務班
5	任用管理師班
6	企業內部講師班
7	員工心理健康管理師班
8	員工心理輔導人員班
9	高階秘書暨幕僚行政主管班
10	高階勞動法規管理師班
11	專業秘書暨行政管理師班
12	採購專業管理師班
13	教育訓練發展管理師班
14	勞健保暨勞動法規管理師班
15	薪資管理師班
16	職涯規劃輔導諮詢師班
《單天公開課程》適用113年度小人提補助專案(台北區)
1	「勞動事件法」施行條文逐條解析與具體因應
2	ESG如何落實在人力資源管理制度及運用
3	九宮格問題分析與解決實戰技巧
4	人資人員與部門主管必備--精準招募面談技巧
5	人資各項管理規章制訂技巧與辦法實務
6	工作分析與職務說明書
7	企業公文撰寫技巧與實作
8	如何預防職場不法侵害與重視性別平等實務解析
9	成本分析與利潤決策
10	事業單位勞動監督檢查及具體因應實務
11	招募選才必知—如何辨識求職者危險行為因子及處理技巧
12	員工各種假別管理及法令處理規範
13	員工離職各項爭議處理實務技巧
14	破解常見員工性格及問題員工類型的輔導策略
15	高效檔案e化數位工作術
16	從不同角度讀懂勞基法—HR活用勞基法在招募、離汰、調動
17	情緒管理與壓力紓解
18	採購談判議價與降低成本技巧
19	異中求同--溝通協調與衝突管理
20	處理員工抗拒與新進員工輔導技巧
21	勞保、勞退、職災補償基礎入門
22	勞動契約規劃制訂撰擬及範例實務操作
23	勞動基準法基礎概念入門
24	勞基法重點條文解析及具體因應措施
25	勞基法基礎入門-工資、工時計算實務操作
26	勞基法基礎入門-勞動契約終止操作實務
27	勞基法基礎入門-勞動契約撰擬制定
28	勞基法逐條解析基礎入門
29	勞資爭議預防與因應─從法院、個案及實務解析
30	就業服務法新規定—外國中階技術移工適用勞退舊制解析
31	新世代總務工作管理與問題解決技巧
32	業務薪獎制度設計實務
33	精準高效的面談甄選技巧
34	總務必備-提升總務行政管理與服務效能
35	績效管理與人才發展計劃
36	薪資政策與薪資結構設計技巧
37	薪資設計基礎與管理
38	薪資結構設計、調整及稅法處理實務
39	職工福利委員會運作與職工福利方案設計實務
40	職位評價與薪資結構設計及應用
41	職場溝通應對與電話禮儀特訓