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113年小人提課程表主題橫幅
113年小人提課程表- 主管知識/領導統御系列
《主題系列課程》適用113年度小人提補助專案(台北區)
1 核心幹部管理實務班
《單天公開課程》適用113年度小人提補助專案(台北區)
1 工作計畫制訂與執行力提升特訓
2 主管必備:如何進行員工行為與態度改變的實用技術
3 主管邏輯說服力與創新思考力
4 如何做一個Smart 的主管
5 年度計畫制定、行動計劃展開與績效產出
6 成功領導者必備的6大關鍵力
7 有效專案管理、規劃與執行
8 卓越領導與有效管理技巧
9 高效SOP工作流程建立
10 培育部屬成長的教練領導力
11 培養健康高效的團隊
12 基層主管核心能力特訓
13 新世代-成功主管必備的職能與戰略思考
14 新藍海領導力:中高階主管七大核心職能特訓
15 當責管理與建立高效當責團隊
16 輕鬆看財報!洞悉企業營運能力!
17 領導統御與部屬培育指導
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