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“人”是企業最大的資產,有效運用人才即能掌握企業成功關鍵!身負招募任用重任的您,如何找到對的人上車?如何在最短時間準確獵取到優秀人才?並將對的人才成功導入企業?本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,避免人才不適任造成招募資源之浪費。並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!
課程大綱
第一單元【上午】人力資源盤點與策略規劃、第一單元【下午】召募任用之法令規範、第二單元 召募任用制度操作與管理技巧、第三單元 招募管道方法與遴選工具應用、第四單元 職能導向的甄才與面談實務、第五單元 勞動基準法對勞動契約、派遣法律規定及發展趨勢、第六單元 案例簡報分析、第七單元 任用管理師口筆試
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