人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

10/22人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師：郭國平 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？

10/29人才招募與離職管理

■ 講師：博文 老師

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理：離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

11/5薪資設計基礎與管理

■ 講師：楊平遠 老師

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構？

四、如何評估薪資水準與薪資政策？

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

11/12教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師：劉寧春 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

11/19績效制度建立與管理

■ 講師：李正綱 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

11/26人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師：王行一 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

12/3人力資源管理師案例簡報

■ 講師：協會講師群

12/10人資管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：楊平遠 老師

■ 企業經營管理實務經驗：

1、聯華食品(上市)：人資副總經理

2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理

3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理

4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理

5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理

6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）

7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理

8、美商固特異輪胎：成本主管

■ 資歷：

中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。

勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師

淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士

■ 專業證照：

1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問

2、問題分析與決策 專業證照

3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師

4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書

■ 講師：博文 老師

■ 經歷：

1、台達電子人力資源部 人才招募處長

2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理

3、台灣三星電子人才資源處 協理

4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理

5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理

■ 講師：劉寧春 老師

■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理

■ 獲獎記錄：

1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動

2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效

3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應

4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助

5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』

6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項

7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎

8、99年獲TTQS銀牌獎

■ 講師：李正綱 老師

■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書

景文技術學院企業管理系主任

泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理

台塑關係企業總管理處專員

■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度

■ 講師：王行一 老師

■ 現任：知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)

■ 經歷：知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室

■ 專長：策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化