‧ 課程名稱 |
【會員免費】後疫情時代,數位轉型關鍵時刻—超前部署數位人才與重視員工體驗
★一位難求,即將爆滿!
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‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B1國際會議廳
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‧ 開始日期 |
2020/8/20 |
‧ 結束日期 |
2020/8/20 |
‧ 課程時間 |
周四19:00~21:30
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‧ 上課時數 |
2.5小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 課程介紹 |
全球性疫情衝擊下,改變了企業用人策略—「關鍵人才」已被重新定義!
Google台灣總經理 林雅芳就提出「數位力即免疫力」,企業數位力已成為減少衝擊與影響的解方。新冠肺炎顛覆以往工作模式,「超前部署,遠距工作」被迫在全球展開!企業原有的商品、服務與商業模式,在在突顯極大的營運破口!企業紛紛祭出無薪假、減薪、裁員、停業等措施,以求降低成本以換取一線生機,這樣的改變,勢必將改變企業原有的營運模式及原始成本結構,疫情將是數位轉型的最大推手。此時數據管理和數位科技應用是企業應變的關鍵環節,而人資管理者也必須放眼未來十年趨勢檢視自我能力,重新調整工作定位與技能,加速轉換新工作模式,同時協助企業重新思考數位人才規劃和佈局,培育適合的數位人才,讓企業加速轉型腳步更順利。
人才為王—「擁有人才,就擁有致勝關鍵」,關鍵人才是企業必須超前部署的重要課題!後疫情之下,企業如何搶攻新世代人才?什麼樣的人才,是企業變革中關鍵要角,經營者必須迅速釐清與界定的要務!企業人才需求規格將重新洗牌,「企業人才數位化」迫在眉睫!員工效率與工作滿足感高度相關,根據蓋洛普調查(Gallup)發現,全球只有高達13%的企業員工體驗極佳,而這13%的企業每股盈餘表現較其他同業高出147%。這就是員工體驗備受重視的原因!
本次講座特別邀請到具豐富跨國企業經歷的巴拿馬商帝亞吉歐台灣分公司 人資總監 江欣憓獨家分享後疫情時代,如何超前部署數位人才佈局以及經營員工體驗文化?千禧世代將在2025年達到全球75%就業人口,在工作型態正快速轉變時代,企業希望吸納新世代人才,必須重新檢視員工對工作體驗的期待。如何建立一個員工擁抱工作型態轉變的企業文化,同時提升員工生產力、參與感且激發團隊發展潛能,如何積極擁抱這群為企業帶來改變的「新世代員工」,Y世代與Z世代員工的管理是企業必須重視的課題。人才佈局是長期策略,企業需於此時超前部署,快速打造具有競爭力的創新商模,才能在眾多企業中脫穎而出! |
‧ 課程大綱 |
講座大綱
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一、後疫情時期:企業數位轉型強勢上路
1、企業數位轉型的的重要與重點
2、人資如何檢視自我能力,轉換新工作模式,
重新調整工作定位與技能
3、疫情的衝擊下─對於未來人才的要求與期待
4、企業人才數位化,如何釐清與界定
5、數位人才的佈局、培育與發展
6、關鍵人才如何超前部署
二、新數位時代,企業如何重視員工體驗
1、員工體驗與員工參與有何不同?
2、如何建立一個員工擁抱工作型態的企業文化?
3、如何透過員工體驗提升員工生產力、
參與感與激發團隊潛能
4、數位轉型─企業如何吸納新世代人才
5、如何重視Y世代與 Z世代員工管理
三、新冠疫情後的人力資本及員工福利政策發展
1、如何幫助員工面對疫情,實施有效健康保護
2、如何借鑑疫情趨勢,制定相關福利政策
四、交流與QA
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■ 主講人:江欣憓 Human Resource Director, Diageo Taiwan
巴拿馬商帝亞吉歐有限公司台灣分公司 人力資源部總監
■ 學歷:中國文化大學新聞學系
■ 經歷:
●巴拿馬商帝亞吉歐有限公司台灣分公司 人力資源處長
●美商安森美半導體台灣分公司 人資長
●台灣費森尤斯醫藥股份有限公司
人力資源暨總管理處主管、道德規範主任
●新聞媒體編輯、記者
■ 專長:
企業併購之人力資源整合、人力資源管理與發展、敎育訓練與員工發展、績效考核與激勵制度、薪酬福利制度、員工關係與員工諮詢
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎以上課程,本協會保留課程更動之權利! ◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)! ◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員:1200元 ◎1111VIP:1000元 |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
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