| ‧ 課程名稱 |
【會員免費】2021人資核心價值—從轉型策略、組織再造與企業創新文化談起
★一位難求，即將爆滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B1國際會議廳
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| ‧ 開始日期 |
2020/12/16 |
‧ 結束日期 |
2020/12/16 |
| ‧ 課程時間 |
周三19:00～21:30
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‧ 上課時數 |
2.5小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 課程介紹 |
根據國際智庫預估，到了2025年全球數位轉型對產業經濟之影響，將為全球經濟帶來100兆美元的商機！數位化正改變著產業、工作模式與生活型態，數位轉型帶來的經濟效益成果並不是雨露均霑的分佈，根據WEF報告，數位平台、大數據及自動化促使了市場的集中以及贏者全拿，技術領先採用的產業與企業，其生產力提高之效益及市占率將遠遠超越後進者。因此在數位化人才需求與培育也正快速展開，AI人才培育及競爭將成為企業數位轉型策略中的關鍵一環。
遠見雜誌2019年的調查顯示，台灣企業進行數位轉型時，遭遇的最大難題便是「缺乏專業人才」。從數位人才的發展態勢來看，根據WEF於2020發布報告指出，預計至2030年，部分已發展國家與新興經濟體將有7,500萬勞工面臨更換工作的挑戰。因應新興工作職能及工作樣態，企業選才將走向數位人才精兵制。
談到成功的轉型變革，就一定會想到在短短六年間公司股價翻漲兩倍，市值早已超過數兆美元的微軟，其成功的關鍵便在於──企業的文化重塑，以人為本的理念以及成長性的思維運用於內部人才的組織再造。本次講座特別邀請 台灣微軟人資長 王有蘋 與大家分享微軟以數位科技帶進人力資源管理，協助企業軟性改革定調企業文化，且建立組織及完善人才培訓，以人為出發的企業文化溝通掌握未來轉型趨勢脈動，提供在地化的營運策略與方針建議。同時分享在數位科技顛覆人資傳統工作型態之下，HR如何成為企業數位轉型關鍵要角，HR利用數位工具的運用進行數據蒐集、分析、整合與追蹤，協助企業制定策略及調整營運方針，且鼓勵企業人資透過科技優化組織效能，推動企業走向雲端化、智能化及整合化，協助企業順利邁向與時俱進的數位時代。 |
| ‧ 課程大綱 |
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講座大綱
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一、關於微軟：企業數位轉型關鍵
二、微軟創新企業文化──組織再造
三、HR如何透過大數據幫助組織更有效率
四、大數據如何讓HR成為組織的重要推手
五、HR如何扮演策略夥伴，成長性思維，加速數位轉型
六、回顧2020人資角色，展望2021人資核心價值
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■ 主講人：台灣微軟人資長 王有蘋
■ 學歷：紐約州立大學MBA
■ 經歷：20年外商全領域人資專業、兩岸三地人才經營管理、豐富跨域產業經驗
P&G(美商寶僑)、Pfizer(輝瑞藥廠)、BAT(英美菸草)、Nestlé(雀巢)
專長領域：高階人才管理與招募、組織發展、變革管理
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎以上課程，本協會保留課程更動之權利！
◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)！
◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員：1200元
◎1111VIP：1000元 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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