| ‧ 課程名稱 |
【會員免費】HR 3.0策略人資—從組織策略到行動計劃開展
★一位難求，即將爆滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B1國際會議廳
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| ‧ 開始日期 |
2021/1/14 |
‧ 結束日期 |
2021/1/14 |
| ‧ 課程時間 |
周四19:00～21:30
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‧ 上課時數 |
2.5小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 課程介紹 |
雇主品牌是企業競爭優勢的基石，雇主品牌決定了員工在企業中的工作滿意度、敬業度和組織承諾，進而影響企業產品和服務的品質，因此企業想要滿足外部顧客的期望，首先就必須滿足內部顧客（關鍵人才）的需求。知名企業管理顧問公司惠悅在全球「卓越企業雇主調查」中指出，被評選為卓越雇主的企業3年整體股東投報率是108%，相較一般雇主的企業投報率66%，卓越雇主的經營績效表現是一般雇主的近2倍，由此可見，企業品牌正是提升企業整體競爭優勢的一大重點。要建立優秀的企業品牌，其最根本的靈魂核心──企業文化，足以影響組織從上到下、由內至外，包含員工的向心力與投入度、企業內部溝通的成熟度、法規遵循以及顧客的滿意度，企業文化正是人力資源管理的重要策略環節之一。
堪稱台灣最會併購的科技集團——佳世達，5年內出手併購20件投資案，且於2019獲得「亞洲最佳企業雇主獎」，佳世達正是透過成功的企業文化塑造，「以人為本」做為集團的核心價值。藉由聯合艦隊模式成功轉型的佳世達，在進行M&A投資後，找出快速且有效與新成員對接的模式，使雙邊能取得妥善資源並持續挖掘新成長動能。在這樣的聯合艦隊戰略下，身為HR必須扮演著連結組織與人才重新配置與文化融合的重要橋樑角色，且必須依據組織策略規劃，為公司進行精確的人才梯隊規劃與建置人才培訓機制。
本次講座邀請 佳世達科技人資長Danny與人力資源管理執行夥伴，分享佳世達如何根據企業的核心價值以及營運轉型策略方向，進行一系列完整的人才培育策略計劃，更透過實際的行動計劃展開，成功落實在每一次的併購投資案內，創造出組織更大的績效與企業版圖；也進一步介紹如何將成功的HR管理模式，複製到子公司及策略聯盟合作夥伴，同時啟動內部良善的循環──讓員工樂在工作，成就自己的同時也能回饋至公司成長績效。 |
| ‧ 課程大綱 |
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講座大綱
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一、HR 3.0 策略人資
─ 亞洲最佳雇主「以人為本」的核心價值
二、組織策略連結人才發展
(一)聯合艦隊組織對接及管理─開啟新合作模式
(二)人才培育管理及發展應用：
人才盤點、人才庫管理、人才3E發展
三、聯合艦隊的行動計畫展開
(一)Post M&A五大心法
(二)HR轉型─文化先行
(三)策略人資─從策略到行動
(四)如何複製HR的商業成功模式
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■ 主講人：佳世達科技 人力資源長 林旺賜 Danny Lin
■ 現任：佳世達科技 人資長
■ 學歷：國立高雄科技大學 財務金融學院博士
■ 專長領域：
人力資源管理、企業風險管理、營運持續管理、大數據稽核
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■ 主講人：
佳世達集團 聚碩科技
人力資源處處長 楊碩祐 Simon Yang
■ 現任：佳世達集團 聚碩科技 人力資源處處長
■ 學歷：國立台灣師範大學 工業科技教育所
■ 專長領域：
HRBP、組織及人才發展、學習發展、員工關係管理
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■ 主講人：
佳世達集團 友通資訊
行政管理資深處長 李明倫 David Lee
■ 現任：佳世達集團 友通資訊 行政管理資深處長
■ 學歷：國立政治大學 公共行政研究所
■ 專長領域：
組織發展、薪酬規劃、企業文化推廣、員工關係經營、
企業併購之人力資源整合
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎以上課程，本協會保留課程更動之權利！
◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)！
◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員：1200元
◎1111VIP：1000元 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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