| ‧ 課程名稱 |
【會員免費】選對人，才能用對人—人對了，事情就對了
★一位難求，即將爆滿！
|
| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B1國際會議廳
|
| ‧ 開始日期 |
2021/4/22 |
‧ 結束日期 |
2021/4/22 |
| ‧ 課程時間 |
周四19:00～21:30
|
‧ 上課時數 |
2.5小時 |
| ‧ 費 用 |
|
| ‧報名優惠 |
|
| ‧ 課程介紹 |
企業的成功與否，除了正確的策略方向之外，組織的人才競爭力更是企業決勝千里的重要關鍵，組織要想有高度人才競爭力，則必須從員工思維、能力與治理提升著手。曾被譽為「全球第一CEO」的傑克．威爾許曾說過：「人對了，事就對了！人才，是企業最重要的資產！」選對人，才能用對人；人用對，事情就對了！
根據統計，僅有16%的企業懂得如何善用人才，等於有超過8成的企業因未能善用發掘人才價值，而錯失提升企業競爭力的時機。企業與人資該如何從選才開始，就能找到對的人且符合公司核心價值的人才？又如何能透過培訓將人才打造成符合企業未來發展所需的菁英人才？在績優員工提出離職申請時，又可以做哪一些留才策略來綁住優秀人才？
本次講座邀請在兩岸人力資源管理領域擁有超過20年實務經驗的 林娟博士，從主管角度出發以解決問題為導向，提供企業管理者與人資主管在人力資源的選育用留階段，傳授全面性選才用才具體操作新技巧以及育才留才的有效執行方式，講座中將帶來案例與實務經驗的分享，讓觀念理論與實務能呼應結合。同時也為人資從業人員在變動劇烈、數位轉型與創新的年代下，提升洞察力與提高人資新核心價值思維，包含高度、廣度、深度與溫度四度空間，站在CEO高度思考組織發展未來，擴展至產銷人發財的管理廣度，強化每一項人資專業深度，心中保有把員工放在心上的溫度，同時運用數據說話，提出相關專業建議，掌握主管及人資蛻變的契機及自我精進的修練之道！ |
| ‧ 課程大綱 |
|
講座大綱
|
|
一、如何找到對的好人才？
1、主管如何才能看人不走眼？
2、選錯人才成本，比你想得要多
3、找人才，哪一種管道最有效？
二、如何培養出優秀的好員工
1、為什麼安排培訓，員工不領情？成效沒出來？
2、主管在部屬培訓中的角色，到底有多重要？
三、如何為員工設定有效的績效目標？
1、從心管理，管理績效才有效？
2、初評與複評主管考核權重，何者為重？
3、員工自評到底要不要佔權重？
四、如何管理問題員工？
1、為何當主管很累？
2、如何有技巧的面談績效不佳同仁？
3、末尾淘汰的制度，真的一定要執行？
4、帶出好員工的心法與技法
五、如何留住優秀員工？
1、如何藉由雇主品牌、企業文化留住好人才？
2、找回員工的向心力從了解員工真正的需求做起
六、人資夥伴可以做哪些可以被看見價值
|
|
■ 主講人：林娟 博士
■ 現任：中華人事主管協會 資深講師
■ 學歷：天津南開大學企管博士、中山大學人力資源管理研究所碩士
■ 經歷：緯育公司 人資長（緯創集團子公司）
鼎捷集團 人資總經理
廣東威創 人力資源總監
明基逐鹿 資深顧問（明基集團）
■ 專長領域：兩岸人力資源管理、績效提升與人力資源發展
|
|
| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎以上課程，本協會保留課程更動之權利！
◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)！
◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員：1200元
◎1111VIP：1000元 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
|
人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
