人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、訓練需求分析與操作

1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析

2、核心職能模式的建立

二、課程設計的內涵與操作

1、課程設計的內涵

2、如何將訓練成果轉移到工作面

三、訓練方法的規劃

1、訓練方法介紹

2、訓練方法選擇

四、訓練實施與安排實務

1、訓練預算編擬要素

2、訓練課程辦理模式

3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點

五、培訓效益評估模式

1、評估目的

2、評估檢核步驟

3、評估類型、方式與工具

■ 講師：吳錦長 老師

■ 資歷：

勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師

綠禾科技股份有限公司  總經理

KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長

國際直線科技（股）公司 執行副總經理兼公司發言人

遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人

炬島科技（股）公司 管理副總經理

全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人

匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理

中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員

■ 學歷：

政治大學企管研究所

臺北工專機械工程科

澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）

GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照

■ 專長：

TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓