人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

【上午】生成式AI對企業主管領導力評測的實務應用

一、企業主管領導力評測的概念

領導力理解程度及重點分析

領導力評測的方法與工具

二、企業主管領導力評測的實務需求分析

概念上的領導力 vs. 實戰上的領導力

膚淺的領導力評測 vs. 深度的領導力評測

三、生成式AI在企業主管領導力評測可能提供哪些協助？

四、生成式AI在企業主管領導力評測可能提供協助的實務演練

五、從實務演練看企業領導力評測的問題與瓶頸

六、如何提升領導力評測的效度？

七、生成式AI提升領導力評測的效度的提升協助

八、生成式AI提升領導力評測的效度提升實務演練與討論

【下午】生成式AI在企業人力盤點的實務應用

一、人力盤點的種類及重點

二、生成式AI在『量』的人力盤點下、可提供哪些協助？

三、生成式AI在『量』的人力盤點下、可提供協助的實務演練與討論

四、生成式AI在『質』的人力盤點下、可提供哪些協助？

五、生成式AI在『質』的人力盤點下、可提供協助的實務演練與討論

六、生成式AI對企業執行人才管理專案、可提供哪些協助？

七、生成式AI對企業執行人才管理專案、可提供協助實務演練與討論

八、生成式AI對企業執行接班人計畫專案、可提供哪些協助？

九、生成式AI對企業執行接班人計畫專案、可提供協助實務演練與討論

講師介紹

■ 講師：蘭堉生 老師 

■ 經歷：

1、訊連科技 人力資源部 首席顧問

2、華晶科技 人力資源處 副總

3、花旗銀行 人力資源處 協理

4、科林研發科技公司 人資處經理

■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業