人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、職場霸凌（職場不法侵害）定義

二、職場霸凌類型—違法霸凌行為

（一）肢體暴力

（二）言語暴力

1、恐嚇危安言論

2、侮辱言論

3、侵害隱私誹謗言論

（三）性騷擾

三、職場霸凌類型—不合理霸凌行為

（一）情緒性動作

（二）不合理工作指派

1、羞辱式工作地點

2、不給予工作必要設備

3、下班LINE訊息即時回覆

4、指示不明且超出能力範圍

5、要求過苛

6、從事不必要工作

7、過勞工作

（三）強迫無義務之事

1、要求向對方道歉

2、簽辦公文懲處自己

3、要求不實陳述

4、從事運動

5、從事主管個人私務

6、無理要求離職

（四）刻意排擠孤立

（五）無故拒絕請假

四、職場霸凌類型—合理職場管理

（一）合理工作指示

（二）提醒促請改善

（三）獎懲考核

（四）記過調動

（五）工作內容意見評論

（六）語氣上揚音量較大？

五、職場霸凌類型輔助判斷標準

（一）被害人過往言行

（二）被害人當下回應

（三）因故偶發衝突與動機目的

六、職場霸凌被害人通報申訴機制

■ 講師：沈以軒 律師（現任：宇恒法律事務所 所長）

■ 經歷：

1、臺北律師公會第30屆理事

2、臺北律師公會勞動法委員會主委

3、勞動部第一屆勞工訴訟專案優良扶助律師

4、勞資爭議調解人認證講座暨口試委員

5、勞動部勞動條件專案檢查計畫陪同鑑定人

6、臺北市勞動局職災勞工個案主動服務計畫專業督導

7、財團法人法律扶助基金會勞工專科律師審查委員

8、勞資爭議獨任調解人、仲裁委員

9、勞工涉訟權益補助審查委員