一、前言
(一)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵
(二)ESG三大構面及17項指標之簡介
(三)人力資源管理制度與ESG間之關聯性
二、環境永續(Environment)與人力資源管理制度之議題
(一)面對環境變遷,人資人員應有的認識
(二)落實節能減碳,兼顧人員管理與環境永續
三、社會責任(Social)與人力資源管理制度之議題
(一)型塑健康的企業文化,兼顧人員工作與身心之健康
(二)人力資源管理與利害關係人溝通之事項
四、公司治理(Governance)與人力資源管理制度之議題
(一)建構雙軌的升遷制度,暢通升遷管道
(二)落實員工激勵管理機制,激發人員工作潛能
五、落實ESG董事會組織架構與各相關委員會之設立
六、企業永續發展藍圖與公司治理架構
七、社會責任與公司誠信之推動
八、結論:ESG永續實踐,提升人力資源管理與組織決策管理效能
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