| ‧ 課程名稱 |
新進人員輔導與面談技巧
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| ‧ 課程地點 |
台中 │ 中華電信台中訓練分所（台中市南屯區黎明路二段658號）
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| ‧ 開始日期 |
2025/6/26 |
‧ 結束日期 |
2025/6/26 |
| ‧ 課程時間 |
周四09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
為什麼辛苦招募來的人才總是因為不適應組織文化而快速離職？根據研究調查顯示，新人在到職後三個月內的離職率最高！新進人員通常會面臨哪些問題？身為管理者該如何帶領新進人員快速融入組織，降低其無所適從的感覺？與新進人員進行輔導面談時，可採用哪些程序及方法？
本課程將從新進人員離職衝擊與輔導重要性開始，教您從新進人員的觀點看問題，並透過輔導程序建立以及輔導員制度的實施，引導新進人員融入工作環境。此外，更進一步釐清用人主管與人資部門的角色定位，同時透過輔導面談制度協助新進人員調整行為並做好心理輔導，不僅能協助新進人員漸入佳境，有效縮短新進人員培訓時間，讓新人發揮最大潛能，更能為企業節省不少相關作業成本！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、新進人員輔導的重要性
二、新進人員離職的衝擊
1、對招募及作業程序的衝擊
2、對人員訓練的衝擊
3、對員工績效與士氣的衝擊
三、從新進人員的觀點看問題
1、新進人員通常面對的問題有哪些？
2、新進人員面對問題的常見反應有哪些？
四、影響新進人員的相關程序
1、報到與職務安置
2、環境、部門與人員認識
3、工作賦予及交接程序
4、訓練與學習程序
五、如何規劃與建立新進人員輔導程序？
六、如何建立與實施新進人員輔導員制度？
七、用人主管在新進人員輔導中的角色
八、人力資源部門人員在新進人員輔導中的角色
九、從企業文化面看新進人員輔導制度
1、新進人員適應與規章制度規定
2、主管管理風格與新進人員輔導制度
十、新進人員輔導面談基本精神
十一、新進人員輔導面談程序與面談方法
十二、新進人員輔導案例分享
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■ 講師：吳昭德 老師
■ 現任：專業講師
■ 經歷：
致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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