| ‧ 課程名稱 |
職位評價與薪資結構設計及應用 ★★★【此課程適用114年度小人提補助專案】
★即將開課！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
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| ‧ 開始日期 |
2025/6/23 |
‧ 結束日期 |
2025/6/23 |
| ‧ 課程時間 |
周一09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
薪資設計的前端作業首重規劃健全的工作分析與職位評價制度，完善的薪資體系架構，不僅能提升人力資源運作效能，更連動績效產出，影響組織整體經營績效。
本堂課程將從職位評價談起，透過循序漸進的規劃步驟與案例演練，洞悉職位評價設計技巧，並搭配職等/級規劃及市場薪酬調查，確立合乎公平性與具備市場競爭力的薪酬結構與水平，最終教您如何精準執行職務評價之績效訪談技巧與練習。幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰，創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、職位評價意義
二、職位評價的原則
三、職位評價的方法：排序法、分類法、評分法和要素比較法
四、公司職位評價的流程
五、公司職位評價操作過程
六、職位評價結果分析
七、訂定職等/級
八、市場薪酬調查
九、確定薪酬結構與水平
十、實施與反饋
十一、職務評價－訪談法與訪談提綱
1、結構化訪談提綱及記錄表
2、職位職責和任務記錄表
3、職位任職資格記錄表……等實用表單
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■ 講師：博文 老師
■ 經歷：
1、台達電子人力資源部 人才招募處長
2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
3、台灣三星電子人才資源處 協理
4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
