人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、關於雇主品牌你必須了解的幾件事

1、何謂雇主品牌？

2、常見的雇主品牌應具備之基本要素

3、常見雇主品牌建立作法

二、雇主品牌建立前置準備

1、新世代職場工作者期待的雇主品牌要素解析

2、如何打造融合公司既有核心價值與員工期待之雇主品牌

3、如何凝聚內部高階主管對於雇主品牌建立之急迫感

4、雇主品牌建立前應考量之具體配套作法

三、如何建立提高留任率的企業文化

1、VUCA時代下企業文化應有的進化要點

2、如何透過再造企業文化提高員工認同度與留任率

3、企業文化常見的活動類型介紹

4、如何讓企業文化融入雇主品牌精神

四、如何運用雇主品牌吸引優秀人才上門

1、人力招募平台與對外平台文案如何吸引人才

2、如何透過外部獎項提升雇主品牌能見度

3、雇主品牌的社群平台經營好感度提升技巧

4、如何運用雇主品牌增加外部人才求職意願

五、從招募流程重新再設計提升優秀人才到職率與好感度

1、增加外部人才報到意願之招募流程重新再設計

2、面試主管應具備之思維與態度

3、招募面談過程人資人員應扮演角色

4、提升人才報到意願的招募面談話術設計

■ 講師：盧冠諭 老師

■ 現任：行知學思有限公司執行長、振宇五金外部獨立董事

■ 學歷：輔仁大學管理學研究所碩士

■ 經歷：

1、中嘉網路人力資源協理(AVP)

2、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach

3、東吳大學推廣部人力資源課程講師

4、行政院勞動部勞力發展署共通核心職能課程講師（DC、BC、KC）

5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆

6、工商時報工商經營報專欄作家

■ 專長課題：

1、體驗式學習設計與帶領（課室內／戶外拓展訓練）

2、人力資源相關議題：

教育訓練相關、人力資源發展、招募面談技巧、職訓中心經營與管理

3、主管管理能力提昇訓練：

領導與激勵、績優門市店長及主管經營管理十二堂課、菁英主管的五項修練、部屬培育、世代領導與管理、基層班組長訓練、管理技能養成訓練

4、職場達人加值系列：

情緒管理、壓力管理、工作流程改造與改善、掌握人心的魅力簡報術、內部講師培訓、溝通三部曲、創意力提升、六頂思考帽、感心服務、服務敏感度