| ‧ 課程名稱 |
★績效管理辦法設計與KPI設定(03-01MUEP)
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| ‧ 課程地點 |
新竹 │ 明新科技大學（新竹縣新豐鄉新興路1號）
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| ‧ 開始日期 |
2025/7/5 |
‧ 結束日期 |
2025/7/5 |
| ‧ 課程時間 |
周六09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
在績效管理辦法實行時，必須清楚設定各部門目標，透過目標管理的方針展開，才能達到預期的營收標準！本課程除了目標管理與方針展開外，也將教您關鍵績效指標(KPI)的設定，透過職位分析確認個人績效指標，以便進行考核追蹤！最後將教您平衡計分卡的實務應用，透過平衡計分卡與目標管理的連結，將能展開人力資源管理計分卡，協助您以數據量化制度，促使人力資源活動進行時能夠隨時與績效目標結合，有效提升管理綜效！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★現場免費提供：平衡計分卡KPI範本範例、
平衡計分卡策略地圖範本範例、
人資計分卡範例
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課程大綱
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一、目標管理與方針展開
1、目標設定的來源思考與基本原則
2、部門目標的設定與方針的展開
二、關鍵績效指標(KPI)的設定
1、個別職位的分析
2、職位關鍵績效指標的設定
3、職位與個人績效指標確定
三、平衡計分卡的應用
1、平衡計分卡的內涵與展開
2、平衡計分卡與目標管理的連結
3、人力資源管理計分卡介紹
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■ 講師：李正綱 老師
■ 經歷：
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長：
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
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| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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