人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

11/30【上午】人力資源盤點與策略規劃

■ 講師：協會講師群

一、人力資源盤點與人力規劃

二、運用人力資源盤點控制成本

三、最有效的人力資源盤點步驟

四、最節省成本的人力規劃

五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

11/30【下午】召募任用之法令規範

■ 講師：協會講師群

一、任用之就業岐視類型案例解析。

二、任用時，不實之廣告法令規範。

三、任用相關的勞工法令

四、召募時，勞基法/勞動契約 該注意的重點為何

五、台商招募大陸員工應注意的法律規定

六、外國人從事工作之限制

12/7召募任用制度操作與管理技巧

■ 講師：協會講師群

一、召募任用制度設計與管理

二、人力資源供給來源

三、企業選才工具／指標

四、企業核心職能開發

五、結構式面談與情境面談

六、落實人力資源績效指標

12/14招募管道方法與遴選工具應用

■ 講師：協會講師群

一、人才市場定位

二、人才招募方法與管道分析

三、履歷自傳的審核要點

四、遴選工具的種類與應用

五、招募系統的建置與應用

六、如何形塑雇主品牌

12/21職能導向的甄才與面談實務

■ 講師：協會講師群

一、人力資源管理與甄選流程解析

二、職能之正確認識

三、職能導向甄選流程

四、職能導向面談技巧及演練

五、雇用流程、報到與融入

12/28勞動基準法對勞動契約、派遣法律規定及發展趨勢

■ 講師：協會講師群

一、勞動派遣興起的原因與帶來的問題

二、勞務契約之類型及區別

●勞動契約

●業務委任

●勞務承攬

●派遣勞動

一例一休之休息日出勤人力運用策略及風險

三、勞動契約與勞動派遣、關係企業借調、出差的辨識

1、勞基法勞動派遣的概念

2、勞動派遣與外包、企業間借調、出差有何不同？

四、勞動派遣法制化後的應變

1、要派單位的雇主責任

-延長工時、變形工時

-工資補償責任

-防範職場性騷擾之責任

-均等對待責任

-要派契約應約定之內容

-派遣勞動契約約定應注意之事項

2、其他影響？

-現有派遣爭議之問題

-職業災害責任

-就業均等責任

-派遣轉正之風險

-從同一雇主判斷還是從實際履約情形判斷

2026/1/4案例簡報分析

■ 講師：協會講師群

2026/1/11任用管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：郭國平 老師

■ 現任：

中華人事主管協會 資深講師

勞動部桃竹苗分署小型企業人力資源提升計畫 企業輔導顧問

勞動部產業人才投資方案及各大企業ESG課程 講師

■ 經歷：

康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管

國立成功大學職涯發展學程教練

淡江大學企業管理學系講師

宏傳電子公司人資部經理

台灣國際造船公司人事管理課長

■ 獲獎：

2010年國家傑出人力資源經理獎

2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎

■ 講師：蘇姵臻 老師

■ 現任：知名科技大廠人資長

■ 經歷：

大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事

■ 講師：吳昭德 老師

■ 現任：專業講師

■ 經歷：

致伸科技人力資源處 資深處長

e-HR Club 資深顧問

中央人資所所友會常務理事

企業主管管理才能評鑑中心專案負責人

瀚斯寶麗人力資源處 經理

三福氣體人力資源處 副理

震旦集團教育訓練中心人力發展部專員

友元光碟股份有限公司人力資源課長

■ 講師：博文 老師

■ 經歷：

1、台達電子人力資源部 人才招募處長

2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理

3、台灣三星電子人才資源處 協理

4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理

5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理

■ 講師：章鴻年   老師 

■ 學歷：政治大學法學碩士

■ 曾任：勞動部勞動關係司科長

■ 專長：勞動契約、勞動條件、勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為