| ‧ 課程名稱 |
♥薪資政策與薪資結構設計技巧 ★★★【此課程適用114年度小人提補助專案】
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
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| ‧ 開始日期 |
2025/5/19 |
‧ 結束日期 |
2025/5/19 |
| ‧ 課程時間 |
周一09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
在當今激烈的人才爭奪戰中，「薪資條件」已成為人才加入團隊與否的最後一道關鍵！薪資結構設計常見的問題有哪些？不同工作經驗的員工薪資如何差異化？薪資設計的過程中，如何達到吸引人才的效益，同時達到內部公平性，又能讓企業免於承受高於市場水平的薪資成本，創造企業與應徵者之間的雙贏？
本堂課程將帶您認識企業不同類別的薪資政策，在不同薪資政策下需要考量哪些因素，才能訂立出合乎政策面的薪資項目，進而設計出完善且具有競爭力的薪資結構，有效解決薪資設計實務問題，以具競爭力的薪資條件為企業網羅優質人才！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、薪資政策的類別
1、領先政策
2、跟隨政策
3、落後政策
二、建構薪資政策的事前準備與分析
1、市場調查
2、企業用人政策
3、企業發展策略
4、其他個別企業特殊考量
三、企業薪資項目
1、薪資項目設計的勞基法考量
2、勞基法考量以外的其他考量
3、一般所稱『單一薪資』、真是單一嗎？
4、『單一薪資』包含哪些薪資項目？
5、 多元薪資設計背後的其他多元考量
四、薪資結構
1、本薪結構
2、津貼類結構
3、加給類結構
五、一般薪資政策與薪資結構實務問題討論
1、薪資政策的唯一性或多元性？
2、薪資項目調整有哪些實務問題需要解決？
3、薪資結構調整有哪些實務問題需要解決？
六、特殊/個別企業薪資政策與薪資結構實務問題討論 |
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■ 講師：蘭堉生 老師
■ 現任：知名管理諮詢公司 首席顧問
■ 經歷：
1、訊連科技 人力資源部 首席顧問
2、華晶科技人力資源處 副總
3、花旗銀行人力資源處 協理
4、科林研發科技公司人資處 經理
■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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