‧ 課程名稱 |
♥新藍海領導力:中高階主管七大核心職能特訓
★即將開課!
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‧ 課程地點 |
台中 │ 中華電信台中訓練分所(台中市南屯區黎明路二段658號)
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‧ 開始日期 |
2025/5/21 |
‧ 結束日期 |
2025/5/21 |
‧ 課程時間 |
周三09:30~16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
身為領導人,您掌握整個部門成敗,您確定員工都全心投入工作了嗎?
根據蓋洛普(Gallup)職場報告書指出只有30%的員工,會積極投入且交出優異的工作成果,50%的員工只是虛耗時間,而剩下的20%,則用扯後腿的方式表達不滿、對同事造成負面影響、錯過工作交件時程、用差勁的服務嚇跑顧客。廣大員工工作不投入的原因是什麼?關鍵就在領導力!
一位中高階主管,該如何清楚掌握且做出正確決策,才能激發員工最高的績效表現?如何產生強大的正向影響力?本課程由實戰經驗豐富的強棒講師 黃永猛親自授課,採美式Workshop工作坊體驗教學模式,透過模擬情境與案例演練,幫助您快速理解何謂「藍海領導力」、如何有效建立七大核心管理職能的自我訓練方法,並以「問題解決式」的體驗方式,教導學員找出領導力失效的因素並獲得解決方案,協助領導人激發員工的潛能,並創造組織最高績效! |
‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
課程特色
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一、問題解決式的體驗型教學、現場表格教導、小組交叉演練
二、2007年哈佛商學院中文版認證合格企業講師親授,非學者教學第一線實戰經驗豐富
三、內含最新中高階主管領導技巧,課程深獲企業肯定,滿意度高達95%以上
四、大量運用圖表教學,可直接運用在工作中
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課程大綱
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一、藍海領導模式與傳統領導方式的關鍵差異
二、藍海領導力的四大步驟
1、認清你的領導現況
2、發展全新的領導圖像
3、挑選具執行力的領導圖像
4、制度化新領導力實務技巧
三、檢視領導力失效的要因
四、中高階主管的七大核心管理職能
1、藍海領導力:發掘隱形優質員工,讓幕後英雄快樂工作
2、藍海組織力:管理組織時間的八大關鍵技巧
3、藍海執行力:讓團隊說到做到的核心技巧
4、藍海策略力:全方位領導人的藍海策略擬定與實務
5、藍海邏輯說服力:領導人邏輯思考力提升技巧
6、藍海創新思考力:領導人創新思考力提升技巧
7、藍海企業文化感染力:領導人宣揚企業文化與價值的詮釋力
五、如何找出中高階主管的藍海新定位
六、如何創造主管藍海價值,提升個人魅力
七、如何塑造藍海工作氛圍,領導下屬快樂工作
八、結論與Q&A
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■ 講師:黃永猛 老師
(授課經驗25年,每年受邀演講授課超過400場次全國第一,學員滿意度平均在95%以上)
■ 現任:
經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC(Business Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
■ 專業認證:
全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心 ◎課程費用含精美教材…等 ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。 ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!) |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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