| ‧ 課程名稱 |
新世代--成功主管必備的職能與戰略思考 ★★★【此課程適用114年度小人提補助專案】
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 台灣文創中心 松江二館（台北市中山區松江路131號2樓）
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| ‧ 開始日期 |
2025/5/22 |
‧ 結束日期 |
2025/5/22 |
| ‧ 課程時間 |
周四09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
想成為一位優秀的成功主管應具備哪些職能？如何以教練角色雕塑團隊並創造績效？如何進行工作規劃指導及提升士氣？本課程將從優秀主管應具備的基本條件開始，進行高效能部門組織的建制，並以專業分工的戰略思考進行工作指導，同時以績效考核與士氣激勵帶領同仁按步就班達成營運目標，亦將與您分享遴選人才、培育人才的流程及工具使用，協助您在用心管理準則下，成為一位令人心悅誠服的優秀主管！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程效益
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1、了解優秀主管應具備條件，進而清楚優秀主管的養成方法
2、認知優良教練如何雕塑團隊、進而取得卓越績效
3、學會佈建優秀團隊的組織方法、專業分工及績效考核方法
4、學會工作規劃、工作指導及提升士氣的技巧方法
5、學會遴選人才、培育人才的流程及工具使用
6、用心管理準則的瞭解，避免主管陷入人性弱點的好惡
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課程大綱
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1、優秀主管應具備的基本條件及職能
2、新團隊雕塑及心靈拓頓的方法
3、高效能部門組織的組建
4、功能性職能說明書的編制
5、部門專業分工的戰略思考
6、工作規劃及檢核技巧
7、工作指導及績效考核
8、如何提升同仁的士氣與績效
9、識才、用才技巧及部屬培育
10、用心管理十二大準則
11、案例分享
--聯強國際總裁杜書伍的主管人才的養成經驗
--鴻海的企業文化分享
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■ 講師：聶繼承 老師
■ 現任：中華人事主管協會 資深講師
■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業
■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理
富士康集團紅利多數碼量販總經理
臺灣神腦國際副總經理
臺灣聯強國際業務協理
■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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