‧ 課程名稱 |
當責管理與建立高效當責團隊
★準時開課,即將額滿!
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‧ 課程地點 |
台中 │ 中華電信台中訓練分所(台中市南屯區黎明路二段658號) │ 教室:綜合大樓3樓2303教室
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‧ 開始日期 |
2025/5/9 |
‧ 結束日期 |
2025/5/9 |
‧ 課程時間 |
周五09:30~16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
當責不讓,交出成果,除了把事做對,更要將事情做好!現今「當責」已被國內外許多知名企業列為核心價值觀之一,為什麼建立當責文化對企業來說至關重要?當責式管理蘊含哪些要素?期望無法落實的原因為何?如何讓員工能夠負起當責,將執行力化為卓越的成果?
本堂課程將提供管理者進行當責管理的方法與步驟,協助管理者了解並能活用「形成期望」、「溝通期望」、「校準期望」與「檢討期望」的方法,更增進分派任務的技巧,掌握工作績效改善的步驟,讓團隊成員提升執行力,全力以赴創造傲人成果! |
‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
課程大綱
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一、當責團隊One Team
1、定位與任務-
-當責主管與傳統主管的差異
-促進參與了解成員的能力與價值
2、主管的關鍵能力
-前瞻力、規劃力、執行力
3、設立團隊目標
-這是我們的船
-藉由彼此討論與分析重要工作訊息,快速整合團隊資源,建立團隊目標。
二、高效當責團隊 從Me&We
1、線上人與線下人
2、沒有人可以置身事外,高績效團隊4大關鍵
關係優化、開啟對話、挑戰目標、共享成果
3、創造個人與團隊價值
從個人當責到團隊當責,讓成員自動自發,主動承擔組織任務
三、當責團隊的氛圍Passion
1、建立信任關係方程式
2、激發自我熱情
了解團隊成員特質與價值提升歸屬感
讚美與肯定增加團隊成員成就感
3、提升工作動能
尋找啟動自主工作與管理的關鍵
四、跨域合作 創造高績效
1、贏不是說說而已,沒有目標怎知輸贏
做了不等於做好,沒有績效,做再多也枉然
2、溝通協調破除本位主義
承諾是信任的第一步
保有彈性,放下「自以為正確」的執著
3、品質是最好的尊嚴、持續改善,創造組織的最大利益
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■ 講師:劉榮祥 老師
■ 現任:專職訓練講師、企業輔導顧問
■ 經歷:
菁英財管學院 資深總監
中信金控/台灣人壽/保誠人壽 訓練講師
財團法人全人基金會 青年發展部主任
中華民國全人文教協會 訓練部副主任
行政院青輔會第三部門 推廣種子講師
台灣多元學習推廣協進會 講師顧問
■ 專業認證:
Accelerated Learning,AL加速式學習法課程引導師
NLP神經語言程式學 專業執行師
Gung Ho共好課程 認證講師
企業遊戲治療師、企業講師認證
人身保險、投資型保險、外幣保單銷售證照-壽險公會
初級壽險管理師、中級壽險管理師、客戶服務師-美國壽險管理學會(LOMA)
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心 ◎課程費用含精美教材…等 ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。 ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!) |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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