人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、遠距面試的基本認知

1、與視訊會議、實體面談的差異

2、如何分析職位/職缺適用遠距面試與否

3、遠距面試的優缺點分析

4、遠距面試的適用性及限制

二、遠距面試的策略探討

1、釐清遠距面試目的與重點

2、HR與用人單位的分工方式與重點

三、遠距面試的應用種類分析

1、篩選面試分析與具體應用

2、決策面試的分析與實務運用

3、AI人工智慧在遠距面試的分析與應用

四、遠距面試的問題與測驗設計

1、遠距面試的問題設計技巧

2、如何設計測驗與執行方式

3、錄影面試考題的步驟設計

五、遠距面試的流程說明

1、準備程序與運用方式

2、遠距面試流程解析

3、開場與結尾的訣竅

4、如何進行事後分析與後續處理事項

■ 講師：蘭堉生 老師

■ 現任：知名管理諮詢公司 首席顧問

■ 經歷：

1、訊連科技 人力資源部 首席顧問

2、華晶科技人力資源處 副總

3、花旗銀行人力資源處 協理

4、科林研發科技公司人資處 經理

■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業