| ‧ 課程名稱 |
工作計畫制訂與執行力提升特訓
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| ‧ 課程地點 |
台中 │ 中華電信台中訓練分所（台中市南屯區黎明路二段658號）
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| ‧ 開始日期 |
2025/6/20 |
‧ 結束日期 |
2025/6/20 |
| ‧ 課程時間 |
周五09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
具備高競爭力的企業，往往都是擁有著強大的執行力，當企業內部執行力越高，隨之而來呈現的也將是高績效的成果。為此，企業需要從訂定正確的策略計畫開始，才能確保後續的執行無誤，進而落實整體目標與個人績效達成。
本堂課將從建構完整執行力基本認知開始，到釐清當責是提升執行力的第一步，進而建立組織關鍵績效指標，展開下達至個人績效目標設定，確保策略與目標的連結性一致，再進一步進行任務的計畫擬定，展開個人行動計劃並了解如何透過已掌握之事實進行現有狀況即時調整修正，才能一起達成組織績效目標。此外，課堂上也將提供幫助強化執行力的工具運用法，大幅提升計畫執行效率！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、執行力的定義
1、執行力是什麼？
2、執行力為何重要？
二、提升執行力的心法－當責
1、當責是什麼？
2、當責的第一步
3、當責的要素
三、提升執行力的第一步－運用OKR設定目標
1、了解上級單位的目標
2、層層相連的目標設定
3、領先指標的選定
四、確保任務完成的計畫擬定
1、掌握事實
2、分析與思考現有狀況
3、制訂方案
4、決定方案
五、運用工具提升執行力
1、提升個人執行力的工具－時間管理
2、提升團隊執行力的工具－CFR
3、結果的確認－記分板的運用
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■ 講師：蘭堉生 老師
■ 現任：知名管理諮詢公司 首席顧問
■ 經歷：
1、訊連科技 人力資源部 首席顧問
2、華晶科技人力資源處 副總
3、花旗銀行人力資源處 協理
4、科林研發科技公司人資處 經理
■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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