| ‧ 課程名稱 |
供應商開發與評選要訣
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| ‧ 課程地點 |
台中 │ 中華電信台中訓練分所（台中市南屯區黎明路二段658號）
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| ‧ 開始日期 |
2025/6/13 |
‧ 結束日期 |
2025/6/13 |
| ‧ 課程時間 |
周五09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
如何為企業開發最佳供應商，並持續評鑑與管理、滿足企業需求是採購人員的責任！隨著資源全球化，與供應商之間的關係維護亦是不可或缺。如何進行採購貨源搜尋、開發、分析、評選？供應商的績效評核方法有哪些？成本降低的策略運用有哪些技巧？
本課程帶領您建構完善的供應商評選管理，從尋找有潛力的供應商開始，進行供應商的評選及績效評估，再以實例說明供應商的評鑑分析方法與流程，有效管理供應商，建立雙贏的關係，為公司打造具有核心競爭能力的供應商班底，創造最大的市場價值！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、尋找有潛力的供應商
1、採購貨源搜尋之目的
2、採購策略尋購的案例
二、供應商的開發與策略
1、採購策略分析與案例
2、供應商關係與附加價值
三、供應商評選與要訣
1、選擇供應商準則與分析
2、供應商評選流程案例
四、供應商績效評估指標
1、供應商的績效評核方法
2、供應商交貨評核實例
五、供應商輔導與班底管理
1、供應商評等目的與方法
2、供應商班底與輔導案例
六、策略性的供應商分析
1、採購金額與風險之案例
2、價格與選擇策略技巧
七、供應商降低成本之管理
1、供應商價格的分析
2、供應商競爭報價案例
八、實務案例研討
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■ 講師：黃曜鴻 老師
■ 現任：外商集團台灣區採購經理
■ 經歷：
1、鴻谷科技/品保經理
2、冠軍建材集團/採購部經理
3、茂德科技/外包管理部經理
4、茂矽電子/供應商管理課長
5、矽成積體電路/生管工程師
6、昌祐精密/工業工程專員
7、採購外包15年以上管理經驗
■ 認證：
1、美國供應管理學會(I.S.M.)-供應管理專家(CPSM)認證
2、社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)-採購管理師(C.P.P.)
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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