【上午】生成式AI在主管績效面談上的實務應用
一、HR在主管績效面談面對的瓶頸與難題
二、生成式AI可以提供哪些績效面談重點?
三、生成式AI可以提供哪些解決方案?
四、企業內部績效管理/考核問題分析
五、企業內部績效管理/考核問題深入解析與討論
六、企業內部績效管理/考核問題的分類與討論
七、生成式AI可對HR的協助有哪些?
八、生成式AI有哪些可能對用人單位主管的協助?
九、生成式AI對用人單位主管協助的實務演練與討論
十、生成式AI發揮功能還有哪些必要的配套措施?
十一、規劃配套措施的演練與討論
【下午】生成式AI在主管面對問題員工處理的實務應用
一、主管經常面對哪些問題員工(案例)?
二、主管經常面對問題員工如何應用生成式AI
三、主管經常面對問題員工應用生成式AI演練與討論
四、從星星之火可以燎原分析問題員工階段
五、生成式AI在問題員工初始階段可以提供哪些協助?
六、生成式AI在問題員工初始階段可以提供哪些協助演練與討論
七、生成式AI在問題員工萌芽階段可以提供哪些協助
八、生成式AI在問題員工萌芽階段可以提供哪些協助演練與討論
九、生成式AI在問題員工快速成長階段可以提供哪些協助
十、生成式AI在問題員工快速成長階段可以提供哪些協助演練與討論
十一、生成式AI在問題員工嚴重階段可以提供哪些協助
十二、生成式AI在問題員工嚴重階段可以提供哪些協助演練與討論
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