| ‧ 課程名稱 |
高效能團隊建立與績效提升 ★★★【此課程適用114年度小人提補助專案】
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 台灣文創中心 松江二館（台北市中山區松江路131號2樓）
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| ‧ 開始日期 |
2025/7/25 |
‧ 結束日期 |
2025/7/25 |
| ‧ 課程時間 |
周五09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
打造高績效團隊，是企業提升競爭力的關鍵。 蓋洛普的研究顯示，投入工作的團隊能有效降低離職率，提高生產力，進而增加企業的利潤，Mercer調查也顯示，高效能團隊是業務成功的關鍵，因為它們能有效對齊組織目標。然而，要如何建立一支高績效團隊，並非易事。
本課程將帶您深入探討團隊績效提升的關鍵要素。由資深講師 聶繼承老師親授，從明確的工作目標、系統化的評估，到激勵機制與團隊合作。透過本課程，您將學會如何建立一個目標明確、運作順暢、充滿活力的團隊，讓團隊成員發揮最大潛力，共同達成組織目標。 |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、提升團隊績效的五大條件：
1、明確的工作目標
2、系統化的評估作業
3、充份的激勵因子
4、無障礙的作業環境
5、良好的作業模式
二、組建高績效團隊的六步驟：
1、建立運作標准
2、規劃工作模式
3、教導工作技能
4、驗收工作績效
5、排除工作障礙
6、維護工作成果
三、建置高效團隊的九循環：
1、建立高效組織風格
2、確定組織管理模式
3、制定組織工作要求
4、構建組織溝通機制
5、即時運作資訊共享
6、動態指標績效查詢
7、組織績效軌跡分析
8、組織績效改善追蹤
9、組織績效面評作業
四、提升團隊績效的六大關鍵
1、將目標分解成”行為與說法”
2、將任務精簡成”順序與系統”
3、將運作細分成”步驟與行動”
4、將成果總結成”心得與模式”
5、將績效轉換成”承諾與要求”
6、將期許進化成”鼓勵與肯定”
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■ 講師：聶繼承 老師
■ 現任：中華人事主管協會 資深講師
■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業
■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理
富士康集團紅利多數碼量販總經理
臺灣神腦國際副總經理
臺灣聯強國際業務協理
■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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