| ‧ 課程名稱 |
♥AI中高階主管10大創新思維實戰心法
★即將開課！
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| ‧ 課程地點 |
台中 │ 中華電信台中訓練分所（台中市南屯區黎明路二段658號）
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| ‧ 開始日期 |
2025/11/12 |
‧ 結束日期 |
2025/11/12 |
| ‧ 課程時間 |
周三09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
身為領導人，您掌握整個部門成敗，您確定員工都全心投入工作了嗎？
根據蓋洛普（Gallup）職場報告書指出只有30％的員工，會積極投入且交出優異的工作成果，50％的員工只是虛耗時間，而剩下的20％，則用扯後腿的方式表達不滿、對同事造成負面影響、錯過工作交件時程、用差勁的服務嚇跑顧客。廣大員工工作不投入的原因是什麼？關鍵就在領導力！
AI時代來臨，企業領導者必須升級思維，才能領航未來。本課程從新版圖設計出發，引導你掌握破框、立勢、掌控三大策略維度，涵蓋產品、管道、成本、心智、數據、組織、生態等關鍵要素。透過實戰演練與案例解析，你將學會如何突破成長瓶頸、打造競爭堡壘，並定義屬於自己的競局邏輯。這是一堂結合洞察與行動的課程，為你開啟企業升級的新篇章。 |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程目標
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1、思維革新：
徹底拋棄10個過時的傳統商業思維，掌握15個應對新商業時代的關鍵新思維。
2、地圖繪製：
獲得一張清晰的“企業新版圖”繪製方法論，學會識別並定義屬於自己的增長新空間。
3、戰略重構：
現場基於新思維，對企業現有戰略進行一輪重構演練，找到破局點。
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課程大綱
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一、重構你的戰略世界觀：舊思維 vs 新思維，從“尋找藍海”到“繪製版圖”
二、為何你的企業需要一張“新版圖”？新版圖的三大構成要素。
三、破框思維——打破成長瓶頸
心法1：第一性產品思維（產品勢）
心法2：關鍵管道支配思維（管道勢）
心法3：成本結構重構思維（規模勢）
※小組演練：為一款陷入同質化競爭的產品，應用3個破框思維，設計一個新的價值張。
四、立勢思維——構建核心堡壘
心法4：心智預售思維（心智勢）
心法5：數據導航思維（系統勢）
心法6：組織資本思維（組織勢）
心法7：反脆弱思維（逆向勢）
五、掌控思維——定義遊戲規則
心法8：生態共演思維（生態勢）
心法9：戰略節奏思維（攻防轉換）
心法10：規則定義思維（定義性戰略）
六、結論與Q＆A
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■ 講師：黃永猛 老師
（授課經驗25年，每年受邀演講授課超過400場次全國第一，學員滿意度平均在95％以上）
■ 現任：
經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC（Business Negotiating Study Center）業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
■ 專業認證：
全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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