| ‧ 課程名稱 |
【線上 online】菁英業務實戰技巧(企業內部員工培訓版)
★企業內部員工培訓版
|
| ‧ 課程地點 |
線上 │ 線上課程
|
| ‧ 開始日期 |
2025/11/15 |
‧ 結束日期 |
|
| ‧ 觀看時間 |
《企業內部員工培訓版》2年觀看年限!企業人數500人以下!(此期間內不限次數觀看) |
| ‧ 費 用 |
|
| ‧報名優惠 |
|
| ‧ 課程介紹 |
國際銷售權威馬丁.林貝克:「態度,決定你做超級業務的高度!」在市場激烈的競爭下,業務銷售的技巧與方法,是決定營收業績的重要關鍵,身為第一線戰將,唯有具備正確的觀念態度及行動力,才能輕易突破業績瓶頸,創造更高的業績營收與獲利率!
本堂課程特邀擁有超過30年業務資歷的王牌教練 聶繼承老師,帶您了解如何規劃升級個人業務業績表現的策略方式,藉由妥善運用實用各項表單,輔以實際案例說明解析,幫助您掌握業務成功創造業績的關鍵技巧與方法,更協助您面對各種不同情況時的應變能力,讓您成為開拓業績所向披靡的無敵戰馬! |
| ‧ 課程大綱 |
【企業內部員工培訓版】
|
注意事項
|
|
1、人數限制:500人以下(不含子、分公司人數)
2、超過500人以上企業,請另洽客服報價
3、觀看年限:2年
4、課程總時數:4小時5分鐘
|
|
課程大綱
|
|
一、打造菁英業務關鍵要素
1、銷售成功關鍵因素
2、如何端正自己的工作態度
二、業務升級行動力建造策略規劃
1、建造業務升級架構
2、業務健康評量表
三、業務升級行動規劃密碼表
1、業務行動力策略規劃
2、如何養成優良的業務運作習慣
四、績效升級的實際案例解析
1、業務執行運作項目表
2、案例解析說明
五、提高績效表現的各類表格運用技巧
1、績效表現升級六大步驟
2、業務績效提升關鍵密碼
六、業務績效升級教戰守則
1、業務十大練習
2、業務行動規劃表制定與實用技巧
|
|
■ 講師:聶繼承 老師
■ 現任:中華人事主管協會 資深講師
■ 學歷:淡江大學企業管理系畢業
■ 經歷:富士康集團數碼捷豹總經理
富士康集團紅利多數碼量販總經理
臺灣神腦國際副總經理
臺灣聯強國際業務協理
■ 專長領域:領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決
|
|
| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎課程發票請提供企業統編。 ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎課程經購買繳費後,將以E-MAIL發送影音下載連結,請協助於15天內,下載完畢。 ◎此為2年合約年限之影音課程,請於下載期限內確認影音、講義檔可觀看,並自行保留存檔,線上(影音)課程經購買授予使用權即不再受理退費,請務必留意。 ◎為維護講師智慧財產權,此課程之電子檔講義,僅限於企業內部員工訓練使用,不可傳播至公開平台,也不可重製或轉販售他人使用。 ◎企業內部員工培訓版-不得與其他優惠併用! ★此為2年合約年限之影音課程,不適用以下課程報名須知。 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
|