| ‧ 課程名稱 |
【線上 online】從職位評價—談薪資結構設計及應用（企業內部員工培訓版）
★企業內部員工培訓版（年約吃到飽專案）
|
| ‧ 課程地點 |
線上 │ 線上課程
|
| ‧ 開始日期 |
2025/11/15 |
‧ 結束日期 |
|
| ‧ 觀看時間 |
《企業內部員工培訓版》2年觀看年限！企業人數500人以下！(此期間內不限次數觀看) |
| ‧ 費 用 |
|
| ‧報名優惠 |
|
| ‧ 課程介紹 |
薪資設計的前端作業首重規劃健全的工作分析與職位評價制度，完善的薪資體系架構，不僅能提升人力資源運作效能，更連動績效產出，影響組織整體經營績效。
本堂課程將揭開薪資四分位表的神秘面紗，從職位評價談起，透過循序漸進的規劃步驟與案例解說，洞悉職位評價設計技巧，並搭配應用薪資四分位表，最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構（薪資四分位表/薪等表）。幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰，創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力！ |
| ‧ 課程大綱 |
【企業內部員工培訓版】
★隨課附贈『職位評價操作手冊』
|
注意事項
|
|
1、人數限制：500人以下（不含子、分公司人數）
2、超過500人以上企業，請另洽客服報價
3、觀看年限：2年
4、課程總時數：4小時10分鐘
|
|
課程目標
|
|
1、認識職位評價及職位評價的流程
2、學習職位評價方法
3、藉由十大步驟學習薪資結構（薪資四分位表/薪等表）的設計
4、學習薪資結構的運用與管理
5、熟悉崗位評價方法及設計出薪資結構
|
|
課程大綱
|
|
一、職位評價介紹
1、職位評價的定義
2、職位評價的目的
3、職位評價的規劃
4、職位評價工具
5、職位評價方式
二、職位評價的方法介紹
1、列比法(Job Ranking)
2、分類法(Job Classification)
3、因素比較法(Factor Comparison)
4、因素點數法(Point-Factor)
三、薪資結構（薪資四分位表/薪等表）設計
1、薪資結構設計原則與考量因素
2、薪資結構構的使用與維護
3、外部市場薪資資料收集
4、薪資結構設計十大步驟
|
|
■ 講師：林鈺欽 老師
■ 現任：人資專家
■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任：
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域：
工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）
|
|
| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎課程發票請提供企業統編。
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎課程經購買繳費後，將以E-MAIL發送影音下載連結，請協助於15天內，下載完畢。
◎此為2年合約年限之影音課程，請於下載期限內確認影音、講義檔可觀看，並自行保留存檔，線上(影音)課程經購買授予使用權即不再受理退費，請務必留意。
◎為維護講師智慧財產權，此課程之電子檔講義，僅限於企業內部員工訓練使用，不可傳播至公開平台，也不可重製或轉販售他人使用。
◎企業內部員工培訓版－不得與其他優惠併用！
★此為2年合約年限之影音課程，不適用以下課程報名須知。 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
|
人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
