| ‧ 課程名稱 |
【線上 online】業務薪獎制度設計實務（企業內部員工培訓版）
★企業內部員工培訓版（年約吃到飽專案）
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| ‧ 課程地點 |
線上 │ 線上課程
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| ‧ 開始日期 |
2025/11/20 |
‧ 結束日期 |
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| ‧ 觀看時間 |
《企業內部員工培訓版》2年觀看年限！企業人數500人以下！(此期間內不限次數觀看) |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 課程介紹 |
如何將業務薪獎制度與公司策略及績效指標連結，並且達到激勵與留才效果？薪獎計畫分為哪幾種類型，執行計畫時有哪些重點考量？如何設計薪獎方案，激勵團隊成員創造更可觀的績效？
本堂課程將深入解析業務人員薪獎制度的設計與管理技巧，不僅帶您了解業務人員工作特性與業務薪獎制度設計的原則，亦透過範例介紹及方案設計說明協助您熟悉業務薪獎制度與方案的設計，有效提升企業營運效能與激勵人心的效果！ |
| ‧ 課程大綱 |
【企業內部員工培訓版】
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注意事項
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1、人數限制：500人以下（不含子、分公司人數）
2、超過500人以上企業，請另洽客服報價
3、觀看年限：2年
4、課程總時數：3小時45分鐘
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課程大綱
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一、業務人員的職位特性
1、業務工作的特性
2、業務人員的工作構成
二、業務人員薪獎的概念
1、業務人員薪獎的目標
2、業務人員薪獎管理的原則
3、激勵理論在薪獎制度上的運用
三、業務人員KPI
1、業務人員績效衡量
2、業務人員KPI
四、業務人員策略性激勵薪酬設計
1、策略性業務薪獎計畫思維
2、策略性業務薪獎計畫設計架構
3、業務獎金方案設計
五、業務人員業務獎金設計實務與範例
1、業務獎金計畫設計十步驟
2、業務人員業務獎金方案範例
六、業務人員薪獎的管理與執行
1、業務人員薪獎計畫的管理
2、業務人員薪獎計畫的執行
3、業務獎金計畫的檢核構面與項目
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■ 講師：林鈺欽 老師
■ 現任：人資專家
■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任：
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域：
工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎課程發票請提供企業統編。
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎課程經購買繳費後，將以E-MAIL發送影音下載連結，請協助於15天內，下載完畢。
◎此為2年合約年限之影音課程，請於下載期限內確認影音、講義檔可觀看，並自行保留存檔，線上(影音)課程經購買授予使用權即不再受理退費，請務必留意。
◎為維護講師智慧財產權，此課程之電子檔講義，僅限於企業內部員工訓練使用，不可傳播至公開平台，也不可重製或轉販售他人使用。
◎企業內部員工培訓版－不得與其他優惠併用！
★此為2年合約年限之影音課程，不適用以下課程報名須知。 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
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