人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

線上課程【觀看說明】

●線上課程觀看時效為6個月（訂單繳費後約3個工作日可開始觀看）期間可重複觀看。

觀看時間，自報名後”收到觀看通知e-mail（提供線上課程連結）”當天起算，請務必留意e-mail通知！

●課程報名繳費時，可備註3日後的課程開通日(平日)，可於指定日協助課程開通。

●課程觀看通知發出後，視同購買之線上課程已生效，恕不提供課程異動、開通日程延後申請，請務必留意。

●關於課程報名問題，歡迎與客服聯繫 02-2748-5188。

課程目標

●了解專案怎麼管，敏捷 vs 傳統怎麼選？SCRUM 是什麼？

●學會用 AI 協作專案章程、WBS / RBS、風險分析、做使用者故事分析…等

●運用結構化工具（如曼陀羅九宮格、蜂巢式架構、八爪章魚覓食術）幫你釐清專案與工作重點

●運用業師獨創的溝通矩陣，讓你跟主管、客戶、跨部門溝通更有效率

●活用多達 9 款的 AI 工具（ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot...等），教你精準下對 Prompt 發揮最大效益！

課程大綱

第 1 - 4 堂｜打造專案管理基本功 × AI 夥伴初登場

●運用九宮格思考業主重視的價值與需求，深入分析目前公司、組織與自身的工作狀態

●一次搞懂敏捷 vs 傳統專案管理的核心差異，掌握 SCRUM 框架的運作模式

●了解專案五大流程與核心架構，建立完整概念

●學會判斷你的專案適合採用什麼管理模式

●認識多種AI工具，了解各自的風格與應用優勢

8課程亮點：透過圖像化與 AI 工具，將複雜需求轉換為清晰的邏輯結構，讓你的專案管理能力有感大提升！

第 5 - 8 堂｜AI 協作 × 溝通不再卡卡

●掌握 MoSCoW 技術，清楚劃分專案的優先等級

●與 AI 協作進行資料蒐集、整理使用者故事（User Story）、產出專案企畫書等文件

●與 AI 協作「專案章程」、「WBS」、「RBS」、「RACI 矩陣」… 等重要專案文件

●利用 AI 進行利害關係人分析，搭配業師獨創溝通矩陣法，建構有效溝通架構

8課程亮點：每一份專案文件皆提供範本與 Prompt，省去你的試錯時間，讓 AI 真正成為你的工作夥伴！

第 9 - 12 堂｜進階結構化思維 × 專案產出

●運用「八爪章魚覓食術」進行系統化思考，全盤掌握專案脈絡

●結合「曼陀羅九宮格」與「蜂巢式架構」，學會清楚、有邏輯地撰寫專案與企劃內容

●深入了解與 AI 協作時的技巧與注意事項，提升產出品質與效率

●透過「企業腦訓練」強化跨域分析與邏輯整合能力

8課程亮點：課堂中不斷複習各類 AI 的應用場景與專案協作點，幫助你降低學習焦慮！並且課程非常重視實際產出，保證能將所學立即應用到你的工作中！

講師介紹

■ 講師：蔡明峰 老師

1、逢甲大學 專案管理所 碩士在職專班

2、臺中市/工研院輔導 創業孵化計畫入選-第三名廠商

3、南部產業園區數位轉型人才暨場域實證推動計畫

實證評選資服業者 第三名

4、中國生產力中心 企業內訓講師 第一名考試通過