人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

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10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
高階暨關鍵人才—任用管理師認證班(02-01HLRS)
‧ 課程地點
  台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期
2019/8/24
‧ 結束日期
2019/9/28
‧ 課程時間
周六09:00~16:00
‧ 上課時數
5天共30小時
‧ 費 用
會員價
15500
非會員價
17500
 

(非會員價已含入會費$2,000,入會費恕不折扣)

‧報名優惠




‧ 黃金存摺
>> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹
招募甄選是企業人力資源管理中最基本的功能,擁有關鍵人才更是企業維持高度競爭力的優勢!根據調查顯示,有82%的台灣企業領導者已開始採用網路平台及社會網絡等多元管道尋覓高階人才。企業內的高階人力資源規劃流程如何進行?針對高階主管與高端人才專用的面談問題該如何設計?面對不同的「產業別」及「高階職務類型」,HR應如何掌握高階關鍵人才的遴選策略與面談技巧?招募高階人才背景查核應聚焦於哪些重點?進行薪資核定談判時,可以採用哪些策略與技巧?

此認證班課程將突破傳統面談困境,針對招募甄選進行深入剖析,強化招募管理師的招募、甄選、面談技巧之專業深度、廣度與實務應用的能力。課程中除了擬定企業人力資源規劃與配置、分析了解產業別,高階關鍵職務別的招募與甄選面談差異、設計面談問題的深度化與多樣化,以及如何藉由掌握薪資談判與背景查核的關鍵,協助管理者及HR在人才大戰中獲得競爭優勢!
‧ 課程大綱

★課程總時數30小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

適合對象

人資主管 或 企業主管

8/24【上午】高階主管暨關鍵人才之人力資源規劃

■ 講師:協會講師群

一、企業策略規劃

二、企業策略規劃流程

三、策略規劃與策略性人力需求規畫

四、策略性人力來源規畫

五、策略性人力養成規畫

六、策略性人力風險規畫

七、策略性人力留才規畫

八、演練與討論

九、實務案例分析

8/24【下午】高階主管暨關鍵人才招募管道創新開發與遴選

■ 講師:協會講師群

一、傳統招募來源與管道

二、傳統招募來源與管道之困境

三、如何突破傳統招募來源與管道之困境

四、傳統遴選方式的限制

五、履歷表的限制

六、性向測驗的限制

七、面談的限制

八、其他的限制

8/31【上午】高端人才面談策略與面談技巧

■ 講師:協會講師群

一、你的面談技巧真的足夠熟練嗎?足夠準確嗎?

二、一般面談技巧在實務上的困境

三、高端人才的面談重點

四、高端人才的面談方式

五、高端人才的面談方法

六、高端人才的面談演練

8/31【下午】產業別高階主管面談實務操作應用技巧

■ 講師:協會講師群

一、傳產業

二、高科技與新創事業

三、服務業

四、其他產業別

五、傳產業高端人才需求重點條件分析

六、高科技與新創事業高端人才需求重點條件分析

七、服務業高端人才需求重點條件分析

八、從重點條件分析到遴選流程規劃

九、演練與討論

十、實務案例分析

9/7【上午】策略性任用面談問題設計

■ 講師:協會講師群

一、老生常談、招式用老的面談考古題

-傳統面談題庫的弱點

二、傳統面談技巧的瓶頸

-虛有其表、行禮如儀的面談

-徒具形式、缺乏實質深度的面談流程

-花拳繡腿的面談技巧

三、突破傳統面談問題窠臼與格局的問題設計

四、高階與高端人才面談原則與方法

-高手過招、行雲流水

-舉重若輕、一針見血

五、確認高階與高端人才相關條件

六、針對高階主管與高端人才專用的面談問題設計

七、出其不意、出奇致勝的面談問題設計

9/7【下午】<職務別>高階主管面談操作應用技巧

■ 講師:協會講師群

一、一般企業招募之高階職務類型

()事業部最高主管/總經理

()策略長

()研發長

()廠長

()行銷長

()銷售業務長

()財務長

()資訊長

()人資長

()採購長

(十一)稽核長

(十二)其他職務

二、職務別之面談技巧

()漏斗式面談

()結構式面談

()情境式面談

()行為式面談

()其他實用類型面談

9/21【上午】高階主管暨關鍵人才之敘薪/薪資核定談判策略與技巧

■ 講師:協會講師群

一、一般高階主管暨關鍵人才敘薪的瓶頸

-“錢”多就好???

二、從組織經營角度的敘薪分析

三、從組織發展策略角度的敘薪分析

四、敘薪談判策略分析

五、敘薪談判技巧分析

六、演練與討論

七、實務案例分析

9/21【下午】高階主管暨關鍵人才之徵信查核技巧

■ 講師:協會講師群

一、一般高階主管暨關鍵人才之徵信瓶頸

二、高階主管暨關鍵人才徵信倫理

三、高階主管暨關鍵人才徵信管道

四、高階主管暨關鍵人才徵信技巧

五、演練與討論

六、實務案例分析

9/28筆試&案例簡報分析

■ 講師:協會講師群

講師介紹

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷:

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

‧ 連絡電話
台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
‧ 報名須知

‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!

退費相關辦法


        10人以上包班內訓


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認證課程:認證課程綜合版人力資源管理師認證班勞健保暨勞動法規管理師認證班企業內部講師認證班
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‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司