人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會公告事項 企業內訓課程 公開進修課程 1111人力銀行_求職找工作的求職網
【中秋節大禮~免費送續會2年】 即日起~9/18止,凡報名9-10月精選認證班並於9/18前完成繳費,即可享免費續會2年!(含市價$28,800共16場會員免費講座及享2年課程會員價) ※此方案不包括外部合作之證照班, 另恕不與其他優惠方案併用
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10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
CPPS採購供應專業認證
‧ 課程地點
  台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期
2019/6/22
‧ 結束日期
2019/10/20
‧ 課程時間
09:00~17:00
‧ 上課時數
87小時
‧ 費 用
會員價
75000
非會員價
75000
 

‧報名優惠




‧ 課程介紹
不論貴企業或單位是採取差異化策略或低成本策略來經營,擁有採購專業能力永遠是創造績效的基石!由中華採購與供應管理協會於2002年所規劃設立授與的專業認證,是為中華民國對於採購工作的第一個專業認證,多年以來培育過6000多位專業的採購人才,更與美國供應管理學會(ISM,Institute for Supply Management)合作取得授權得以使用其知識庫,使我國採購專業水準與美國同步成長!

本課程不但能使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用,更能透過採購實務專業名師之傳授,獲取專業採購與供應管理經驗及資訊,面對供應商與採購工作時,能有助於工作實務問題之解決,最終通過認證測驗,不但有助於採購專業領域能力提昇,更能讓您馬上成為任何公司最有價值的資產!
‧ 課程大綱

★優惠方案:

 

108/03/15 前報名及繳費,可享優惠價 $60,000

 

108/04/15 前報名及繳費,可享優惠價 $64,000

 

108/05/15 前報名及繳費,可享優惠價 $68,000

 

完訓學員可獲頒「結業證書」,通過認證考試後可取得「CPPS採購供應專業認證」

 

課程效益

一、使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。

二、透過採購實務專業名師之傳授,獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊,有助於工作實務問題之解決。

三、面對供應商與採購工作時,能提昇自信心,展現專業能力。

四、透過參加認證課程並測驗合格,取得專業機構所核發之認證資格,有助於職場生涯能力提昇,轉進採購專業領域,並擴增人脈。

五、最重要的是,讓您馬上成為任何公司最有價值的資產。

適合對象

1、通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.),或工作經歷3年以上,且具備英文基本閱讀能力。

2、實際從事採購相關工作一段時間,希望自我提昇專業採購能力者。

3、各級(採購與供應管理相關)主管,如:研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。

NO

課程名稱

時數

 

開訓典禮

3

Module 1 採購與供應的核心能力 Core Competence

1-A

成本與價格分析

成本節省

建立成本管理計畫

價值分析與價值工程

總體持有成本

租賃或購買決策分析

檢討支出分析與成本基準

確認成本節省及規避效益

編製與掌管供應管理部門預算

為採購品類建立籌措資金策略

符合內控原則的財報需求

7

1-B

採購與商務談判

創建品類管理計畫

執行品類管理計畫

瞭解利益關係者需求與組織的考量

分析內部顧客需求的可行性

分析產品或服務品類的潛在供應來源

請求提供「資訊、方案、報價」、邀請投標

內製或外購決策

營運流程、電子搜尋供應來源與網上尋源、投標

確認、建立、執行開發供應來源策略

7

1-C

資訊科技與品質管理的運用

準備與組織目標一致的談判計畫

準備與建立談判的策略與戰術

主導、舉行與支援與供應商談判

處理合約、訂購單的準備工作

發出、結案或終止合約、訂購單相關事宜

審視合約法務相關條款

確保符合法令與法規

7

1-D

外包策略與交期管理

建立、掌管供應商品質認證制度

建立品質改善衡量標準

實施持續改善流程

運用專案管理相關活動(起始、規劃、執行、監控、結案)

7

Module 2 供應管理的整合要素 Integration Essentials

2-A

採購合約的訂定與執行

制定供應商認證資格計畫

與供應商建立及管理有效的關係

進行供應商績效評估

找尋合理化供應基礎的機會與效益

找尋推動供應商創新的機會

實施供應商退場策略

根據服務水準合約要求審視供應商績效

解決發票異常與付款問題

扮演供應商與功能部門的聯絡角色

與供應商共同合作實施增值流程

7

2-B

採購供應與存貨管理

將銷售、存貨與產能預測結合以做更佳的生產企劃

向內部利益關係者分析市場狀況、基準

與產業趨勢

建立供應預測與溝通尋源及供應策略

與供應商共同檢討預測資料

參與新產品或服務品類的開發

參與產品/服務增量或減量策略的執行

設計系統與流程的改善

7

2-C

採購創新加值策略

管理運輸、發貨單據及其他必要文件以確保符合各項規定

解決交貨與收貨的問題

建立、實施倉庫管理系統與監督其每日的實際運作

建立與實施存貨管理系統

跟催與催料

建立與執行降低缺料風險的計畫與指標

處理呆、廢料以回復投資的回收

7

2-D

策略性採購與供應

編製與實施物料或服務品項之標準化計畫

實施各項需求計劃以配合供應管理營運活動

實施營運規劃、排程與存貨控制流程

架構供應鏈以支援營運策略

結合使用科技導向的流程方式分析取得之數據進行市場、競爭、趨勢與新起

能力的研究分析以創造競爭優勢

7

Module 3 專業能力與合規轉型議題 Transformation Issues

3-A

採購預測及需求鏈管理

參與組織面目標的設定

參與組織面的預算編製

編寫、實施、修正與支持業務計畫與運作政策及程序

參與公司間合併、購買與業務分割規劃

建立與評估供應管理與其他內部部門的關係

主導或參與跨功能或多功能小組

向管理階層與內部利益關係者推廣策略尋源與尋源策略

代表供應管理出席與總公司、政府機構、專業協會、其他組織的會面或會議

7

3-B

採購預測及需求鏈管理

評估供應管理組織架構並作必要的調整以達最適運作需求

進行職掌角色設計評估與潛在職掌重新定位的需求

制定評估供應管理部門績效的要件

雇用、培養、留任、晉陞或解職供應管理人員

為專業發展舉辦或批准在職訓練

評估供應管理人員績效

監督與領導供應管理人員

創建與掌握接班計畫

7

3-C

採購預測及需求鏈管理

實施風險管理辦法

制定風險減緩計畫以符合組織風險承擔能力

實施客訴管理辦法

實施與維護資料保存體系

掌控危險與管制物料的儲存及處置

制定為遵循各類相關規定的工具

瞭解與掌控與第三方業者及其包商交易的風險

調查並確認不實或不符規定的採購行為

7

3-D

採購績效評估與提升

為供應管理制定與實施商業行為準則

制定與實施供應商多元性制度

建立與監督永續與環境責任計劃

實施與推廣組織與供應鏈健全與安全政策及程序

建立與監控社會責任承諾

實施預防岐視與騷擾政策

7

認證測驗

筆試&口試

.筆試於課程結束後隔週舉行

.筆試與口試相隔二週

★李朗日

現任:SMIT監事

★江勝榮

現任:中華採購與供應管理協會 理事長、奇菱科技()公司 資深副總經理

★董磊C.P.M.

現任:華新麗華()董事長室幕僚長、SMIT常務理事

專業證書:美國供應管理學會(ISM)C.P.M.

★張嘉行C.P.M.

專業證書:美國供應管理學會(ISM)C.P.M.、國際內部稽核師 C.I.A.

★廖國明

現任:威棣科技實業有限公司 總經理

★曾渙釗CFPIM

現任:安瑟管理顧問公司 總經理、SMIT監事、限制管理(TOC)教育發展中心 主持人

專業證書專業認證:美國APICS協會國際產業管理師認證(CPIM)認證;美國APICS協會頒發傑出國際產業管理師(CFPIM)及合格講師

★吳淑惠 CPSM, C.P.M.

現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事

專業證書:美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)

美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)

美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、

政府採購專業人員基礎證照、

社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師

★許振邦C.P.M.

現任:台灣康旭()公司 全球金屬銅帶採購總監、SMIT副理事長

專業證書:美國供應管理學會(ISM)C.P.M.

★賴樹鑫

現任:中華採購與供應管理協會 名譽理事長、採購與供應研究中心 執行長

★黃吉松C.P.M

現任:社團法人中華採購與供應管理協會,理事

專業證書:美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師

★鄧俊良Lifetime C.P.M.

現任:英業達()公司 採購處協理、社團法人中華採購與供應管理協會 監事

專業證書:美國供應管理學會(ISM)之終身C.P.M.

★白宗城CSA, P.M.P

現任:達勝科技()公司 廠長、社團法人中華採購與供應管理協會 理事、

供應管理聯盟(SMA)認證委員會 委員、

長宏專案管理顧問有限公司 PMP輔導教練

專業證書:美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、

經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、

社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、

交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)

中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導稽核員(CSA)

‧ 連絡電話
台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項
◎名額有限,請速報名!
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
‧ 報名須知

‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!

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服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司